Inga Ozola

Inga Ozola

Dēvēta par LEAN jomas spridzekli, ražošanas efektivitātes trenere

Inga pilnībā piekrīt Raiņa teiktajam „Pastāvēs, kas pārvērtīsies!” – nepārtrauktas izmaiņas, jaunu zināšanu apguve un to nodošana citiem – KOPĀ MĒS ESAM STIPRĀKI!

 
novadīti kursi
 

apmācīti dalībnieki

 
novadītas mācību dienas

Par treneri

Vairāk nekā 15 gadu pieredze kvalitātes vadībā, procesu efektivitātes uzlabošanā un LEAN pieejas ieviešanā ražošanas, loģistikas un pakalpojumu nozarēs. Šobrīd ir Rimi Baltic Group loģistikas kvalitātes un servisa vadītāja. Iepriekš ieņēmusi vadošus amatus Aldaris un Carlsberg Group Baltijas līmenī, vadot LEAN, procesu attīstības, kvalitātes un loģistikas sistēmu ieviešanu un pilnveidi. Strādājusi arī kokrūpniecības nozarē kā loģistikas vadītāja un iekšējā LEAN trenere PATA. Bijusi arī Carlsberg Group LEAN auditore Baltijas valstīs.

Vadījusi un ieviesusi procesu efektivitātes uzlabojumus un kvalitātes uzlabošanas iniciatīvas Baltijas līmeņa uzņēmumos, palīdzot samazināt zudumus, standartizēt procesus un paaugstināt darba efektivitāti. Praktiska pieredze LEAN kultūras ieviešanā, pārmaiņu vadībā un nepārtrauktu uzlabojumu sistēmu attīstībā dažādās nozarēs.
Regulāri vada mācības un konsultācijas par LEAN metodēm, procesu vadību, kvalitātes sistēmām un vadītāju attīstību, palīdzot uzņēmumiem uzlabot sadarbību, efektivitāti un procesu caurspīdīgumu.

Praktiski strādājusi ar:

5S ieviešanu,
SMED metodēm,
procesu standartizāciju,
KPI sistēmām,
vērtību plūsmas kartēšanu (VSM),
Kaizen un nepārtrauktu uzlabojumu projektiem,
LEAN kultūras attīstību organizācijās.

Piedalījusies LEAN auditos un efektivitātes izvērtēšanā Baltijas uzņēmumos, kā arī vadījusi pieredzes apmaiņas un profesionālās attīstības pasākumus efektivitātes un kvalitātes jomā. 

Palīdz uzņēmumiem:

sakārtot un standartizēt procesus,
identificēt efektivitātes zudumus,
ieviest LEAN un nepārtrauktu uzlabojumu pieeju,
attīstīt vadītāju prasmes procesu vadībā,
veidot kvalitātes kultūru komandās,
uzlabot sadarbību starp struktūrvienībām,
ieviest praktiskus kvalitātes un efektivitātes rīkus ikdienas darbā. 

Mācību pieeja:  

Mācībās izmanto praktisku, uz uzņēmuma ikdienas situācijām balstītu pieeju. Dalībnieki strādā ar reāliem piemēriem, procesu analīzi un uzreiz pielietojamiem rīkiem, lai iegūtās zināšanas varētu ieviest praksē jau nākamajā dienā. 
 

Ingas unikalitāte:

Paskaidrot sarežģītas lietas vienkārši un saprotami ikvienam.  Atšķiras ar spēju savienot kvalitātes standartus, procesu efektivitāti un cilvēku iesaisti vienotā sistēmā, kas strādā praksē, ne tikai teorijā. 

 

Maģistra grāds | MBA, RISEBA
 

Bakalaura grāds | LU

LEAN sertifikāts | BEA

Tēmas

Kvalitātes vadība

LEAN / nepārtrauktie uzlabojumi

Procesu efektivizācija

Auditi

Komandu attīstība

Vadītāju attīstība

Pārmaiņu vadība

Projektu vadība

Efektivitātes kultūra uzņēmumā

KPI un procesu mērīšana

Noliktavas vadība