Digitālā mārketinga un pārdošanas vadīšana

3390 € + PVN Pieejams ES fondu līdzfinansējums

Stratēģija un vadītprasme pārdošanas un mārketinga vadītājiem, kuri grib sasniegt rezultātus.

9
Treneri praktiķi, kas vadījuši savas pārdošanas, mārketinga komandas, un palīdzējuši Latvijas uzņēmumiem vadīt gudrāk
13
Mācību dienas pusgada garumā jeb esence pārdošanas un mārketinga vadītājiem no stratēģijas līdz EQ
1
Vismaz viens konkrēts pārmaiņu ieviešanas projekts, uzlabojums, sasniegts rezultāts

Stratēģija

Operatīvā vadīšana

Vadītāja izaugsme

Digitālie rīki mārketingā un pārdošanā

Pārdošanas un mārketinga vadītājiem, kas vēlas kvalitatīvu lēcienu pārdošanas veicināšanā 
Nelielu uzņēmumu vadītājiem, kuri uzņēmumā paši vada pārdošanu, mārketingu un kuriem svarīgi sistematizēt savas zināšanas, pieredzi un pārdošanas, mārketinga procesus darbu

Programma

Stratēģija un procesi

Aigars Ģērmanis
Aigars Ģērmanis

Stratēģiskās vadības un līderības eksperts valžu un padomju līmenī

Uzņēmuma stratēģija un pārdošanas principi

Kā uzbūvēt biznesa sistēmu, kas veicina mērķu sasniegšanu? 
Kā veidot pārdošanas un mārketinga stratēģiju, kas pelna? Kā analizēt klientus, produktus, procesus un personālu? Kā izveidot vērtības piedāvājumu un segmentēt klientus?  Kāpēc piegādātāji un procesi ir svarīgi? Cik bieži jāpārskata stratēģija?

  • Biznesa sistēmas ietvars; mārketinga/pārdošanas stratēģisko mērķu karte
  • Biznesa modeļa kanva (Osterwalder business model canva) kā biznesa plāna un mārketinga izvēļu instruments
  • Stratēģiskās izvēles uzņēmuma mērķu sasniegšanai. SVID, misija, tendences un kā to visu realizēt

 

Agris Magons
Agris Magons

Pārdošanas un mārketinga praktiķis, BONO group mārketinga vadītājs

Pārdošanas process B2B un tā vadība

Kā analizēt un optimizēt pārdošanas procesus, izmantojot digitālos risinājumus? Kā likt SEO un mājaslapai optimizēt procesus? Kā savā biznesā integrēt “Performance” mārketinga un pārdošanas pieeju? Kā profilēt klientus un nodrošināt ātru rezultātu? Kā veidot pārdošanas procesu? Ar ko sākt? Kādi KPI var palīdzēt? 

  • Efektīva pārdošanas procesa veidošana, izmantojot digitālos mārketinga rīkus. Kanāli, konkurentu analīze Seranking, Ahrefs, Google Analytics, Automatizācija un retārgetings
  • Kādi un kā digitālā mārketinga instrumenti pēc noslēgta darījuma palīdz uzlabot procesu efektivitāti un nodrošināt pārdošanas un mārketinga nepārtrauktību
  • Praktiska mārketinga un pārdošanas procesa izveide, paredzot digitālos rīkus, lai nodrošinātu efektīvu un rezultātus pārdošanas pieaugumu
  • Biznesa procesu kartēšana: no mārketinga aktivitātēm līdz noslēgtam vai zaudētam darījumam
Gatis Ulinskis
Gatis Ulinskis

Šveices Institut für Biostruktur-Analysen AG Baltijas pārstāvniecības vadītājs, Sertificēts Structogram® un Triogram® neiropsiholoģijas Master trainer

Digitālie un klasiskie klientu attiecību vadības instrumenti

Kā veidot komunikācijas stratēģiju attiecību uzturēšanai, kombinējot digitālos rīkus: e-pasts, WhatsApp business, Messenger, LinkedIn? Kā segmentēt klientus un kā AI palīdz prognozēt potenciālu?

  • Attiecību veidi ar klientu: personiskās attiecības, darījumu attiecības, sistēmiskas attiecības
  • Kā veidot un uzturēt personīgo saikni ar klientiem digitālā vidē
  • Klientu tipi un cikli B2B pārdošanā, esošs, perspektīvs, zaudēts un konkurentam lojāls klients. Pareto un attiecību cikli
  • Klientu segmentēšana, izmantojot digitālos rīkus
  • AI atbalsts potenciāla analīzē
  • Klientu attiecību vadības (CRM) sistēmas izveides pamatprincipi, kritēriji un resursi
  • Dažādu pārdošanas sistēmu iespējas klientu attiecību vadībā (Salesforce Padrot, Microsoft Dynamics 365, Mailchimp, Octopus, u.c.)
Ieva Jonsone
Ieva Jonsone

Viena no atzītākajām eksporta stratēģēm Baltijā

Kā efektīvi pārdot un komunicēt gan starptautiskā, gan digitālā vidē

Ar ko sākt pārdot starptautiski? Kā iekļūt jaunā tirgū? Vai 1 paleti uz 35 valstīm ir tikpat viegli eksportēt kā 1 konteineri uz 2 valstīm? Kā audzēt apjomu eksportā? Kāda ir uzņēmuma un jūsu (kā vadītāja) gatavība ienākt jaunā tirgū ar jaunu vai esošu pakalpojumu vai produktu? Kā izvēlēties partnerus un gūt atdevi no izstādēm? Kā veidot attiecības ar skandināviem, arābiem, japāņiem u.c? Kā komunicēt un sasniegt auditoriju ārvalstīs, izmantojot seo, epastus un soc.tīklus?

  • Tirgus analīze un stratēģijas izveide
  • Pārdošanas stratēģijas īstenošana un starpkultūru kompetence
  • Starpkultūru efektīva komunikācija un attiecību veicināšana
  • AI un digitālā mārketinga tehnoloģiju ietekme uz biznesa procesiem
Lauma Žubule
Lauma Žubule

Organizāciju psiholoģe un supervizors. Emocionālās inteliģences virzītāja

Emocionālā inteliģence pārdošanas vadībā

Kas ir emocionālā inteliģence un kāpēc tā ir būtiska pārdošanas vadībā?

  • Savu emociju un pašsajūtas apzināšanās
  • Emociju regulēšana sarežģītās situācijas
  • Neveselīgas un veselīgas emociju regulēšanas tehnikas
  • Lēmumu pieņemšana emocionāla spiediena apstākļos
  • Personīgā noturība un iekšējā motivācija balstīta vērtībās
Agris Grava
Agris Grava

Viens no TOP biznesa treneriem Latvijā, biznesa psihoterapeits ar autorpieeju.

Skaidru un apzinātu personisko un profesionālo attiecību veidošana

Kā mūsu personības traucē attiecību veidošanā? Kādi personīgie limiti neļauj sasniegt rezultātu? Kā neļaut ar sevi manipulēt un izprast psiholoģiskās nianses attiecībās?

  • Profesionālo un personīgo attiecību līmeņi
  • Priekšstatu un domu kļūdas un to ietekme uz skaidrām attiecībām
  • Pašuztveres kļūdas un to ietekme uz skaidrām attiecībām
  • Uzslavas un kritikas izteikšanas algoritms un precīzas mijiedarbības nodrošināšana vēlamā rezultāta panākšanai
  • Domāšanas līmeņi un veidi
  • Informācijas sniegšana un uztvere atšķirīgos domāšanas līmeņos
Sniedzīte Vilmane
Sniedzīte Vilmane

Lietotāju ceļa un auditorijas sasniegšanas eksperte digitālajā vidē

Pārdošanas veicināšana un produkta pozicionēšana digitālā vidē

Kā noteikt pārdošanās kanālus un virzienus digitālajā vidē, lai sasniegtu rezultātu? Kā nepieļaut kļūdas e-komercijā? Kā sasniegt klientu un izprast lietotāja ceļu? Ko e-komercijā izmanto uzņēmumi, kas pelna? Kā salāgot iztērēto laiku, finanses un biznesa rezultātus?

  • Pārdošanas kanāli: daudzveidība, sasniegšana, tiešā un netiešā pārdošana
  • Lietotāja ceļš un lietotāja sasniegšana: mērķauditorija, kampaņas, pārdomāta reklāmas satura izveide, instrumenti auditorijas mērīšanai
  • Digitālās pārdošanas instrumenti: e-komercija, B2B pārdošana, cenas un produktu kartiņas
  • Uzņēmuma procesu un komandas sagatavošana pārdošanai digitālajā vidē: kompetences, finanses, procesi.
Liene Freija Lund
Liene Freija Lund

Komunikācijas un līderības eksperte ar vairāk nekā 15 gadu starptautisku pieredzi, tostarp vadošos amatos Apvienoto Nāciju Organizācijā.

Emocionālā inteliģence komandas vadīšanā

Kā emocionālā inteliģence ietekmē komandas vadīšanu? Kā veidot emocionāli veselīgu komandas kultūru?

  • Emocionāli inteliģenta vadītāja pazīmes un to pielietošana ikdienā
  • Psiholoģiskā drošība un uzticēšanās kā pamati veiksmīgā komandā
  • Empātiskā izpratne un aktīvā klausīšanās komandas vajadzību izpratnei
  • Komandas attīstība un vadītāja loma tajā

Operatīvā vadīšana

Agris Magons
Agris Magons

Pārdošanas un mārketinga praktiķis, BONO group mārketinga vadītājs

Pārdošanas operatīvā vadība

Kā mārketinga un klientu apkalpošanas rīki var palīdzēt pieņemt labākus lēmumus un pārdot vairāk? Kā investēt mārketingā un samazināt izmaksas? Kā palielinot pārdošanas apjomus un izvairīties no tipiskām kļūdām, ko pieļauj digitālajā mārketingā? 

  • Pārdošanas rezultātu analīze, izmantojot digitālā mārketinga rīkus Kā analizēt un interpretēt pārdošanas rezultātus? 
  • Pārdošanas rezultātu kontroles pieejas. Kā paātrināt komandas darbu  (Google, ClickUp, Kontentino, Trello, Notion, Asana u.c.) 
  • Pārdošanas un mārketinga satura saskaņošana. Kā mārketinga ziņas un pārdošanas saskaņošana var palielināt pārdošanas apjomus? Kā radīt pircējam patīkamu pirkuma pieredzi jau no pirmā saskares brīža?
Henric Johansson
Henric Johansson

Pieredzējis vadītājs, mentālais treneris un konsultants ar spēcīgu pieredzi līderībā, koučingā, garīgajā veselībā un organizāciju attīstībā.

Kā vadīt savu vadītāju (angļu valodā)

Kā sarunāties ar CEO: skatījums no vadības perspektīvas? Kā runāt ar augstāko vadību tā, lai tevi sadzird, saprot un uztver nopietni? Kā pielāgot savu domāšanu, valodu un pasniegšanas veidu CEO skatījumam?

  • CEO domāšanas veids, prioritātes un lēmumu pieņemšanas loģika
  • Sagatavošanās sarunām ar CEO: mērķi, fokuss un konteksta izpratne
  • Kā pielāgot savu vēstījumu organizācijas stratēģiskajiem mērķiem
  • Laiks, struktūra un pasniegšana: kā runāt skaidri, īsi un iedarbīgi
  • Vērtībā balstīts dialogs: kā novērtēt, vai tava ideja rada reālu vērtību organizācijai
  • Uzticēšanās nozīme attiecībās ar augstāko vadību
  • Kā veidot profesionālas, ilgtspējīgas un produktīvas attiecības ar CEO
  • Biežākās kļūdas komunikācijā ar augstāko vadību un kā no tām izvairīties
Sniedzīte Vilmane
Sniedzīte Vilmane

Lietotāju ceļa un auditorijas sasniegšanas eksperte digitālajā vidē

Pārdošanas komunikācija digitālajos kanālos

Ko varam mācīties no digitālā mārketinga guru? Kā e-komercija var palielināt apgrozījumu x2? Kā Tavam uzņēmumam jākomunicē, lai digitālā reklāma būtu rentabla?

  • Komunikācija: Satura veidošanas principi bezkontakta un automātiskajā pārdošanas ceļā. Lietotāja uztveres īpatnības dažādos “ekrānos”. Galvenās komunikācijas atšķirības dažādos saziņas kanālos B2B un B2C klientiem
  • Reklāma ir saturs, reklāmu veidošanas pamata principi
  • Cenošanas politikas nozīme saziņā ar klientu
  • Tehnoloģiju izmantošana informācijas ieguvei par klientu
  • Mākslīgā intelekta (AI - Artificial intelligence) tehnoloģiju atbalsts
  • Problēmu risināšana un lēmumu pieņemšana, tipiskās kļūdas
  • Juridiskie un ētikas aspekti pārdošanas veicināšanā digitālajā vidē

Pārmaiņu ieviešana

2 h individualās papildus konsultācijas var izmantot mācību laikā un mēneša laikā pēc programmas absolvēšanas

Šīs nav tikai mācības, mums ir svarīgs Jūsu rezultāts.

Lai radītu pozitīvas pārmaiņas sava uzņēmuma pārdošanas sistēmā, mācību laikā aicinām ieviest apgūto praksē. Lai šis sarežģītais uzdevums būtu vienkāršāks, katram no programmas dalībniekiem ir iespēja papildus saņemt ekskluzīvu 2 h ilgu konsultāciju pie jebkura no programmas treneriem par kādas metodes, procesa vai pārmaiņu ieviešanu savā uzņēmumā.

Noslēguma dienā dalībnieki prezentē uzņēmumā ieviestās vai plānotās pārmaiņas un saņem atgriezenisko saiti un kolēģu un trenera ieteikumus.

Treneri

Aigars Ģērmanis
Aigars Ģērmanis

Stratēģiskās vadības un līderības eksperts valžu un padomju līmenī

Gatis Ulinskis
Gatis Ulinskis

Šveices Institut für Biostruktur-Analysen AG Baltijas pārstāvniecības vadītājs, Sertificēts Structogram® un Triogram® neiropsiholoģijas Master trainer

Agris Grava
Agris Grava

Viens no TOP biznesa treneriem Latvijā, biznesa psihoterapeits ar autorpieeju.

Lauma Žubule
Lauma Žubule

Organizāciju psiholoģe un supervizors. Emocionālās inteliģences virzītāja

Sniedzīte Vilmane
Sniedzīte Vilmane

Lietotāju ceļa un auditorijas sasniegšanas eksperte digitālajā vidē

Agris Magons
Agris Magons

Pārdošanas un mārketinga praktiķis, BONO group mārketinga vadītājs

Ieva Jonsone
Ieva Jonsone

Viena no atzītākajām eksporta stratēģēm Baltijā

Liene Freija Lund
Liene Freija Lund

Komunikācijas un līderības eksperte ar vairāk nekā 15 gadu starptautisku pieredzi, tostarp vadošos amatos Apvienoto Nāciju Organizācijā.

Henric Johansson
Henric Johansson

Pieredzējis vadītājs, mentālais treneris un konsultants ar spēcīgu pieredzi līderībā, koučingā, garīgajā veselībā un organizāciju attīstībā.

Pieteikšanās

3390 € + PVN
Iekļauts | Pusdienas, kafijas pauzes, materiāli
Nākamā grupa no marta
Vēlos konsultēties par iespējām
Interesē mācības mūsu komandai

Biežāk uzdotie jautājumi

Kas ir iekļauts cenā?

  • Dalība mācībās, materiāli elektroniskā veidā, atbilstošas mācību telpas un aprīkojums, biznesa pusdienas, kafijas pauzes, kā arī iespēja iegūt sertifikātu
  • Digitālais LinkedIn sertifikāts
  • 2 h individualās papildus konsultācijas var izmantot mācību laikā un mēneša laikā pēc programmas absolvēšanas
  • Slēgta WhatsApp grupa pieredzes apmaiņai ar grupas biedriem
  • Pieeja mācību e-videi un materiāliem elekroniski
  • Iespēja iesaistīties ekskluzīvā Biznesa Klases klubā - domubiedru grupā visiem KIC ilgtermiņa programmu absolventiem, līdzīgi domājošiem uzņēmējiem.

Kādos gadījumos iespējams saņemt naudas atmaksu?

Programmai pieejama mūsu kvalitātes garantija. Gadījumā, ja mācību dalībnieks pēc pirmajām divām nodarbībām nav apmierināts ar mācību kvalitāti, viņš ir tiesīgs atteikties no tālākās dalības programmā, atgūstot 100% no iemaksātās summas.

Ko nozīmē ES līdzfinansējums?

Šai grupai noteiktu nozaru uzņēmumiem pieejams ES līdzfinansējums 30 - 70% apmērā. Galvenie kritēriji, lai kvalificētos ES līdzfinansējumam mācībām ir nodokļu parādu un zaudējumu neesamība, kā arī atbilstība atļautajām nozarēm. Līdzfinansējuma apjomu ietekmē uzņēmuma lielums (visas grupas ietvaros).

ES līdzfinansējuma gadījumā - sākotnēji uzņēmumam jāsedz pilna mācību summa asociācijai, savukārt līdzfinansējuma daļas atmaksa notiek vidēji 3 mēnešus pēc mācību absolvēšanas.

Lai pārbaudītu ES līdzfinansējuma iespējamību Jūsu uzņēmumam, sazinieties ar mums.

Piesakies laicīgi. Līdz mācībām
Rezervēt vietu