Kā būt par efektīvu vadītāju?
Būtiskākie vadītāja pašefektivitātes rīki no laika plānošanas līdz LEAN, pārmaiņu vadībai un motivācijai. Svarīgākais, kas nepieciešams nodaļu, struktūrvienību vadītājiem
Unikāls 4 dienu triecienkurss kopā ar pieredzējušu vadītāju un efektivitātes treneri Aldi Cimošku un Rimi Baltic LEAN eksperti Baibu Drēgeri – Vaivodi.
Efektīva struktūrvienības vadīšana
Ieguvumi
Personīgās efektivitātes uzlabošana
Labā prakse laika plānošanā mērķu sasniegšanai
Veiksmīgas komunikācijas principi
Veiksmīgu komandas prioritāšu noteikšana
Darbinieku iesaistes uzlabošana
Programma
1.diena
Organizācijas pamatprincipi:
Efektīvas organizācijas sastāvdaļas
Vadības dažādie līmeņi:
Operatīvā, taktiskā un stratēģiskā vadība- kā pāriet nākošajā līmenī
Stratēģiskās vadīšanas process- vadītāja ceļa kartes izveide
Efektīva komunikācija:
Komunikācijas spēle
Komunikācija kā satiksmes organizācija
Prioritizēšana:
Ar ko sākt, kā saprast, kas ir svarīgākais
Ierobežojumu teorija
Eizenhauera matricas pieeja
2.diena
Produktivitāte un metodes:
Jēgpilno un pievienoto vērtību radošo darbību izvērtējums
Kur pazūd komandas laiks un resursi?
Plānošana un digitālie rīki:
Digitāla komandas darba organizēšana
Kādi digitālie rīki palīdz vadītājam veiksmīgi vadīt komandu?
Komandas ieradumi un rutīnas veiksmīgai komunikācijai, sadarbībai un iesaistes
paaugstināšanai
Efektīvas komandu sapulces
3.diena
Personīgā efektivitāte:
Tips & Tricks vadītāja personīgai jaudai
Personīgās efektivitātes snieguma analīze
8 lēmumu zudumi:
LEAN metode vadītāja personīgai efektivitātei
Kā plānot un veidot pārmaiņas organizācijā
8 soļi veiksmīgai pārmaiņu realizācijai
Kas notiek ar komandu pārmaiņu procesā:
Kā pārmaiņas ietekmē komandu un ko ar to iesākt
Cilvēku uzvedība pārmaiņās:
Kā pārvarēt pretestību pārmaiņās (pārmaiņu psihodinamiskā līkne)
4.diena
Problēmu risināšanas metodes
Prakses komandas un vadītāja labbūtības vairošanai
Praktiskā laika un sapulču plānošana
Produktīvas komandas ieradumi
Veiksmīgas komunikācijas principi vēlamā rezultāta sasniegšanai

Pieredzējis uzņēmumu vadītājs, ražotājs, LEAN eksperts

Pieredzējusi iekšējo procesu trenere – apmācot darbiniekus LEAN un uzlabojot darbinieku prasmes izcila klientu servisa sniegšanā.