Kā būt par efektīvu vadītāju?
Būtiskākie vadītāja pašefektivitātes rīki no laika plānošanas līdz LEAN, pārmaiņu vadībai un motivācijai.
Unikāls 4 dienu intensīvs treniņš kopā ar pieredzējušu vadītāju un efektivitātes treneri Aldi Cimošku un digitālās transformācijas, inovāciju un pārmaiņu ekspertu Miķeli Bendiku.
Efektīva struktūrvienības vadīšana | metodes un digitālie rīki
4
dienas
16
vadītāji
2
treneri
Ieguvumi
Personīgās efektivitātes uzlabošana
Labā prakse laika plānošanā mērķu sasniegšanai
Veiksmīgas komunikācijas principi
Veiksmīgu komandas prioritāšu noteikšana
Darbinieku iesaistes uzlabošana
Programma
1. diena
Organizācijas pamatprincipi
Efektīvas organizācijas sastāvdaļas - slāņi
Vadības dažādie līmeņi
Operatīvā, taktiskā un stratēģiskā vadība- kā pāriet nākošajā līmenī
Efektīva komunikācija
Komunikācijas spēle
Komunikācija kā satiksmes organizācija
Vizuālā komunikācija
Prioritizēšana
Ar ko sākt, kā saprast, kas ir svarīgākais
Eizenhauera matricas pieeja
Ierobežojumu teorija
2. diena
Produktivitāte un metodes
Jēgpilno un pievienoto vērtību radošo darbību izvērtējums
Kur pazūd komandas laiks un resursi?
Plānošana un digitālie rīki
Digitāla komandas darba organizēšana
Kādi digitālie rīki palīdz vadītājam veiksmīgi vadīt komandu?
Komandas ieradumi un rutīnas veiksmīgai komunikācijai, sadarbībai un iesaistes paaugstināšanai
Efektīvas komandu sapulces
3. diena
8 lēmumu zudumi
LEAN metode vadītāja personīgai efektivitātei
Personīgā efektivitāte
Personīgās efektivitātes snieguma analīze
Tips & Tricks vadītāja personīgai jaudai
Kā plānot un veidot pārmaiņas organizācijā
8 soļi veiksmīgai pārmaiņu realizācijai
Kas notiek ar komandu pārmaiņu procesā
5 komandas disfunkcijas-kad pārmaiņas nestrādā
Kā pārmaiņas ietekmē komandas dinamiku un ko ar to iesākt
Cilvēku uzvedība pārmaiņās
Kā pārvarēt pretestību pārmaiņās (pārmaiņu psihodinamiskā līkne)
4. diena
Problēmu risināšanas metodes
Prakses komandas un vadītāja labbūtības vairošanai
Praktiskā laika un sapulču plānošana
Produktīvas komandas ieradumi
Veiksmīgas komunikācijas principi vēlamā rezultāta sasniegšanai
Aldis Cimoška
Pieredzējis uzņēmumu vadītājs, ražotājs, LEAN eksperts
Miķelis Bendiks
Digitālās transformācijas, inovāciju un pārmaiņu eksperts
☉
Uzņēmumu vidējā līmeņa vadītāji
☉
Struktūrvienību vadītāji, daļu, nodaļu vadītāji
☉
Vadītāji, kuri vēlas paaugstināt savu personīgo efektivitāti un iegūt praktiskās prasmes produktīvā vadīšanā
Absolventi
Pieteikšanās
1150 EUR + PVN
23., 24. februārī un 16., 17. martā | Rīga
Iekļauts | Pusdienas, kafijas pauzes, materiāli
Interesē šīs mācības ar 50-70% līdzfinansējumu
Interesē šī programma manai komandai
Biežāk uzdotie jautājumi
Kas ir iekļauts cenā?
- Dalība mācībās, materiāli elektroniskā veidā, atbilstošas mācību telpas un aprīkojums, biznesa pusdienas, kafijas pauzes, kā arī iespēja iegūt sertifikātu.
- Digitālais LinkedIn sertifikāts.
- Konsultēšanās ar ekspertiem mācību laikā.
- Pieredzes apmaiņa un dalīšanās ar labas prakses piemēriem.
Ko nozīmē ES līdzfinansējums?
Šai grupai noteiktu nozaru uzņēmumiem pieejams ES līdzfinansējums 30 - 70% apmērā. Galvenie kritēriji, lai kvalificētos ES līdzfinansējumam mācībām ir nodokļu parādu un zaudējumu neesamība, kā arī atbilstība atļautajām nozarēm. Līdzfinansējuma apjomu ietekmē uzņēmuma lielums (visas grupas ietvaros).
ES līdzfinansējuma gadījumā - sākotnēji uzņēmumam jāsedz pilna mācību summa asociācijai, savukārt līdzfinansējuma daļas atmaksa notiek vidēji 3 mēnešus pēc mācību absolvēšanas.
Lai pārbaudītu ES līdzfinansējuma iespējamību Jūsu uzņēmumam, sazinieties ar mums.