Kā efektīvi vadīt savu struktūrvienību?
Svarīgākais, kas nepieciešams nodaļu, struktūrvienību vadīšanai no operatīvajiem rīkiem un stratēģijas līdz sevis un komandas efektivitātei.
Unikāls 4 dienu triecienkurss kopā ar pieredzējušu vadītāju un efektivitātes treneri - Aldi Cimošku un Rimi Baltic Group operacionālās izcilības uzlabojumu vadītāju - Baibu Drēgeri – Vaivodi.
Efektīva struktūrvienības vadīšana | metodes un digitālie rīki
5., 6., 11., 12. novembris | Rīga
16., 23., 30., janvārī un 6. februārī | Liepāja
1150 € + PVN Pieejams ES fondu līdzfinansējums
dienas
vadītāji
treneri
Ieguvumi
Personīgās efektivitātes uzlabošana
Labā prakse laika plānošanā mērķu sasniegšanai
Veiksmīgas komunikācijas principi
Veiksmīgu komandas prioritāšu noteikšana
Darbinieku iesaistes uzlabošana
Programma
1.diena
Organizācijas pamatprincipi
- Efektīvas organizācijas sastāvdaļas - slāņi
Vadības dažādie līmeņi
- Operatīvā, taktiskā un stratēģiskā vadība- kā pāriet nākošajā līmenī
Efektīva komunikācija
- Komunikācijas spēle
- Komunikācija kā satiksmes organizācija
- Vizuālā komunikācija
Prioritizēšana
- Ar ko sākt, kā saprast, kas ir svarīgākais
- Eizenhauera matricas pieeja
- Ierobežojumu teorija
2.diena
Produktivitāte un metodes
- Jēgpilno un pievienoto vērtību radošo darbību izvērtējums
- Kur pazūd komandas laiks un resursi?
Plānošana un digitālie rīki
- Digitāla komandas darba organizēšana
- Kādi digitālie rīki palīdz vadītājam veiksmīgi vadīt komandu?
- Komandas ieradumi un rutīnas veiksmīgai komunikācijai, sadarbībai un iesaistes paaugstināšanai
- Efektīvas komandu sapulces
3.diena
8 lēmumu zudumi
- LEAN metode vadītāja personīgai efektivitātei
Personīgā efektivitāte
- Personīgās efektivitātes snieguma analīze
- Tips & Tricks vadītāja personīgai jaudai
Kā plānot un veidot pārmaiņas organizācijā
- 8 soļi veiksmīgai pārmaiņu realizācijai
Ka notiek ar komandu pārmaiņu procesā
- 5 komandas disfunkcijas-kad pārmaiņas nestrādā
- Kā pārmaiņas ietekmē komandas dinamiku un ko ar to iesākt
Cilvēku uzvedība pārmaiņās
- Kā pārvarēt pretestību pārmaiņās (pārmaiņu psihodinamiskā līkne)
4.diena
- Problēmu risināšanas metodes
- Prakses komandas un vadītāja labbūtības vairošanai
- Praktiskā laika un sapulču plānošana
- Produktīvas komandas ieradumi
- Veiksmīgas komunikācijas principi vēlamā rezultāta sasniegšanai
Aldis Cimoška
Pieredzējis uzņēmumu vadītājs, ražotājs, LEAN eksperts
Baiba Drēgere-Vaivode
Pieredzējusi iekšējo procesu trenere – apmācot darbiniekus LEAN un uzlabojot darbinieku prasmes izcila klientu servisa sniegšanā.
☉
Uzņēmumu vidējā līmeņa vadītāji
☉
Struktūrvienību vadītāji, daļu, nodaļu vadītāji
☉
Vadītāji, kuri vēlas paaugstināt savu personīgo efektivitāti un iegūt praktiskās prasmes produktīvā vadīšanā
Absolventi
Pieteikšanās
1150 EUR + PVN
5., 6., 11., 12. novembris | Rīga
1150 EUR + PVN
16., 23., 30., janvārī un 6. februārī | Liepāja
Slēgtais kurss Jūsu komandai no 10 cilvēkiem
Biežāk uzdotie jautājumi
Kas ir iekļauts cenā?
- Dalība mācībās, materiāli elektroniskā veidā, atbilstošas mācību telpas un aprīkojums, biznesa pusdienas, kafijas pauzes, kā arī iespēja iegūt sertifikātu.
- Digitālais LinkedIn sertifikāts.
- Konsultēšanās ar ekspertiem mācību laikā.
- Pieredzes apmaiņa un dalīšanās ar labas prakses piemēriem.
Ko nozīmē ES līdzfinansējums?
Šai grupai noteiktu nozaru uzņēmumiem pieejams ES līdzfinansējums 30 - 70% apmērā. Galvenie kritēriji, lai kvalificētos ES līdzfinansējumam mācībām ir nodokļu parādu un zaudējumu neesamība, kā arī atbilstība atļautajām nozarēm. Līdzfinansējuma apjomu ietekmē uzņēmuma lielums (visas grupas ietvaros).
ES līdzfinansējuma gadījumā - sākotnēji uzņēmumam jāsedz pilna mācību summa asociācijai, savukārt līdzfinansējuma daļas atmaksa notiek vidēji 3 mēnešus pēc mācību absolvēšanas.
Lai pārbaudītu ES līdzfinansējuma iespējamību Jūsu uzņēmumam, sazinieties ar mums.