Efektīva struktūrvienības vadīšana

Kā efektīvi vadīt savu struktūrvienību?
Svarīgākais, kas nepieciešams nodaļu, struktūrvienību vadīšanai no operatīvajiem rīkiem un stratēģijas līdz sevis un komandas efektivitātei.
Unikāls 4 dienu triecienkurss kopā ar pieredzējušu vadītāju un efektivitātes treneri - Aldi Cimošku un Rimi Baltic Group operacionālās izcilības uzlabojumu vadītāju - Baibu Drēgeri – Vaivodi.

dienas

vadītāji

treneri

Ieguvumi

Personīgās efektivitātes uzlabošana

Labā prakse laika plānošanā mērķu sasniegšanai

Veiksmīgas komunikācijas principi

Veiksmīgu komandas prioritāšu noteikšana

Darbinieku iesaistes uzlabošana

Programma

1.diena

Organizācijas pamatprincipi:
Efektīvas organizācijas sastāvdaļas
Vadības dažādie līmeņi:
Operatīvā, taktiskā un stratēģiskā vadība- kā pāriet nākošajā līmenī
Stratēģiskās vadīšanas process- vadītāja ceļa kartes izveide
Efektīva komunikācija:
Komunikācijas spēle
Komunikācija kā satiksmes organizācija
Prioritizēšana:
Ar ko sākt, kā saprast, kas ir svarīgākais
Ierobežojumu teorija
Eizenhauera matricas pieeja

2.diena

Produktivitāte un metodes:
Jēgpilno un pievienoto vērtību radošo darbību izvērtējums
Kur pazūd komandas laiks un resursi?
Plānošana un digitālie rīki:
Digitāla komandas darba organizēšana
Kādi digitālie rīki palīdz vadītājam veiksmīgi vadīt komandu?
Komandas ieradumi un rutīnas veiksmīgai komunikācijai, sadarbībai un iesaistes
paaugstināšanai
Efektīvas komandu sapulces

3.diena

Personīgā efektivitāte:
Tips & Tricks vadītāja personīgai jaudai
Personīgās efektivitātes snieguma analīze
8 lēmumu zudumi:
LEAN metode vadītāja personīgai efektivitātei
Kā plānot un veidot pārmaiņas organizācijā
8 soļi veiksmīgai pārmaiņu realizācijai
Kas notiek ar komandu pārmaiņu procesā:
Kā pārmaiņas ietekmē komandu un ko ar to iesākt
Cilvēku uzvedība pārmaiņās:
Kā pārvarēt pretestību pārmaiņās (pārmaiņu psihodinamiskā līkne)

4.diena

Problēmu risināšanas metodes
Prakses komandas un vadītāja labbūtības vairošanai
Praktiskā laika un sapulču plānošana
Produktīvas komandas ieradumi
Veiksmīgas komunikācijas principi vēlamā rezultāta sasniegšanai

Aldis Cimoška

Pieredzējis uzņēmumu vadītājs, ražotājs, LEAN eksperts

Baiba Drēgere-Vaivode

Pieredzējusi iekšējo procesu trenere – apmācot darbiniekus LEAN un uzlabojot darbinieku prasmes izcila klientu servisa sniegšanā.

☉

Uzņēmumu vidējā līmeņa vadītāji

☉

Struktūrvienību vadītāji, daļu, nodaļu vadītāji

☉

Vadītāji, kuri vēlas paaugstināt savu personīgo efektivitāti un iegūt praktiskās prasmes produktīvā vadīšanā

Absolventi

1150 EUR + PVN

Dalības maksa

Slēgtais kurss Jūsu komandai no 10 cilvēkiem

Biežāk uzdotie jautājumi

Kas ir iekļauts cenā?

Dalība mācībās, materiāli elektroniskā veidā, atbilstošas mācību telpas un aprīkojums, biznesa pusdienas, kafijas pauzes, kā arī iespēja iegūt sertifikātu.
Digitālais LinkedIn sertifikāts.
Konsultēšanās ar ekspertiem mācību laikā.
Pieredzes apmaiņa un dalīšanās ar labas prakses piemēriem.

Ko nozīmē ES līdzfinansējums?

Šai grupai noteiktu nozaru uzņēmumiem pieejams ES līdzfinansējums 30 - 70% apmērā. Galvenie kritēriji, lai kvalificētos ES līdzfinansējumam mācībām ir nodokļu parādu un zaudējumu neesamība, kā arī atbilstība atļautajām nozarēm. Līdzfinansējuma apjomu ietekmē uzņēmuma lielums (visas grupas ietvaros).

ES līdzfinansējuma gadījumā - sākotnēji uzņēmumam jāsedz pilna mācību summa asociācijai, savukārt līdzfinansējuma daļas atmaksa notiek vidēji 3 mēnešus pēc mācību absolvēšanas.

Lai pārbaudītu ES līdzfinansējuma iespējamību Jūsu uzņēmumam, sazinieties ar mums.