Par treneri
Operacionālās vadīšanas eksperts, KPI sistēmu ieviesējs, LEAN, AGILE un TOC praktiķis. Pieredzējis uzņēmumu vadītājs ar vairāk nekā 25 gadu pieredzi ražošanas, biznesa attīstības un pārmaiņu vadības jomā.
Vadījis uzņēmumus Koka Nami (vadītājs), Hansamatrix (rūpnīcas vadītājs, valdes loceklis) un Dinair Filton (izpilddirektors), sasniedzot būtiskus uzņēmumu attīstības rezultātus un vairāk nekā 50 % izaugsmi.
Plaša pieredze jaunu produktu ieviešanas un ražošanas uzsākšanas projektos atbilstoši LEAN principiem. Savā darbā ieviesis, industrializējis un organizējis augstas komplicētības ierīču masveida ražošanu, tostarp tādiem zīmoliem kā MikroTik un Airdog. Ieviesis vairāk nekā 20 KPI sistēmas un realizējis vairāk nekā 30 pārmaiņu projektus vadības, IT, kvalitātes un efektivitātes jomās.
Specializējas organizāciju attīstības, pārmaiņu vadības, efektivitātes paaugstināšanas, operacionālās un stratēģiskās vadības, kā arī KPI sistēmu izstrādes un ieviešanas jautājumos.
10 gadu pieredze trenera darbā. Sarežģītas tēmas skaidro vienkārši un saprotami, mācībās akcentējot praktiskus uzdevumus, diskusijas un reālus uzņēmējdarbības piemērus. Viens no treneriem KIC ilgtermiņa attīstības programmās “Biznesa Klase” un “Produktīvā ražošanas vadīšana”.
Mācību rezultātā vairāki uzņēmumi ir sasnieguši būtiskus efektivitātes uzlabojumus, atsevišķos gadījumos gūstot vairāk nekā 1 miljona eiro ieguvumu gadā, pilnveidojot procesus un fokusējoties uz augstākās pievienotās vērtības aktivitātēm.
Biznesa Efektivitātes Asociācija biedrs.
