LEAN un vadītprasmes efektīvam maiņas vadītājam

9 Sep 9:00 – 16 Sep 17:00

9., 10., 15. un 16. septembrī | Rīga

Efektivitāte sevī slēpj ne tikai dažādu LEAN principu un metožu pārzināšanu un pielietošanu, bet arī prasmīgu darbu ar cilvēkiem. Mēdz gadīties, ka maiņas vadītāji īsti neapzinās vai arī nevēlas atzīt, ka ir savas maiņas cilvēku vadītāji – sākot no darbu plānošanas, sadalīšanas un izpildes kontroles, beidzot ar ikdienas komunikāciju un reizēm arī konfliktsituāciju risināšanu.

Galvenās tēmas

Vadītāju pienākumi un atbildība

Pārmaiņu vadības pamati

LEAN ievads un domāšana

LEAN kā kultūra

PROGRAMMA

1.daļa: Maiņas vadītāja vadīšanas pamatprasmes (2 dienas)

Vadītāju pienākumi un atbildība.
Mērķi un uzdevumi, prioritāšu noteikšana.
Darbinieku motivācija un iesaiste.
Efektīva komunikācija ar darbinieku.
Atgriezeniskā saite un novērtējums.
Konfliktu risināšanas taktikas.
Pārmaiņu vadības pamati.

2. daļa: LEAN pamati maiņu vadītājiem (2 dienas)

LEAN ievads un domāšana.
Sniegumu vadības sistēma – mērķi un sekošana līdzi to izpildei. ASAICHI.
Problēmu risināšana, atrodot patieso cēloni (PDCA, Zivs asaka, 5 kāpēc?, kontrollapas).
Zudumi pēc LEAN un to identificēšana.
6S ieviešana un uzturēšana. Vizualizācija.
Standartizēts darbs (OPL, SOP, Target Condition).
PokaYoke – kļūdu nepieļaušana.
Kaizen soli pa solim.
LEAN kā kultūra.