Efektivitāte sevī slēpj ne tikai dažādu LEAN principu un metožu pārzināšanu un pielietošanu, bet arī prasmīgu darbu ar cilvēkiem. Mēdz gadīties, ka maiņas vadītāji īsti neapzinās vai arī nevēlas atzīt, ka ir savas maiņas cilvēku vadītāji – sākot no darbu plānošanas, sadalīšanas un izpildes kontroles, beidzot ar ikdienas komunikāciju un reizēm arī konfliktsituāciju risināšanu.
Galvenās tēmas
Vadītāju pienākumi un atbildība
Pārmaiņu vadības pamati
LEAN ievads un domāšana
LEAN kā kultūra
PROGRAMMA
1.daļa: Maiņas vadītāja vadīšanas pamatprasmes (2 dienas)
- Vadītāju pienākumi un atbildība.
- Mērķi un uzdevumi, prioritāšu noteikšana.
- Darbinieku motivācija un iesaiste.
- Efektīva komunikācija ar darbinieku.
- Atgriezeniskā saite un novērtējums.
- Konfliktu risināšanas taktikas.
- Pārmaiņu vadības pamati.
2. daļa: LEAN pamati maiņu vadītājiem (2 dienas)
- LEAN ievads un domāšana.
- Sniegumu vadības sistēma – mērķi un sekošana līdzi to izpildei. ASAICHI.
- Problēmu risināšana, atrodot patieso cēloni (PDCA, Zivs asaka, 5 kāpēc?, kontrollapas).
- Zudumi pēc LEAN un to identificēšana.
- 6S ieviešana un uzturēšana. Vizualizācija.
- Standartizēts darbs (OPL, SOP, Target Condition).
- PokaYoke – kļūdu nepieļaušana.
- Kaizen soli pa solim.
- LEAN kā kultūra.
Inga Ozola
Dēvēta par LEAN jomas spridzekli Latvijā, Rimi Baltic loģistikas kvalitātes un servisa vadītāja
Linda Liepiņa
LEAN, 6 Sigma un procesu vadības praktiķe.
☉
Ražošanas un pakalpojumu jomas uzņēmumu maiņu vadītāji vai maiņu vecākie, komandu līderi, virsstrādnieki, brigadieri
Uzņēmumi, kas piedalījušies pasniedzēju mācībās
"Dabūju labu pieredzi sadarbībā, daudz labus padomus, ko jau plānoju ieviest dzīvē. Sāku vairāk ticēt saviem spēkiem. Ļoti daudz rīki un paņēmieni, kā ieviest un uzturēt LEAN kultūru manā uzņēmumā."
Par mācībām LEAN un vadītprasmes efektīvam maiņas vadītājam
Pieteikšanās
Slēgtais kurss Jūsu komandai no 10 cilvēkiem