LEAN un vadītprasmes efektīvam maiņas vadītājam

Rīgas, Liepājas, Valmieras grupas

11 Mai 9:00 – 23 Mai 17:00

Rīgas grupa #2| 11., 12. un 22., 23. maijā (9:00 – 17:00) GRUPA PILNA
Rīgas grupa #3 | 15.,16., 29. un 30 maijā (9:00 - 17:00) VĒL IR VIETAS
Liepājas grupa #4 | 1., 2. un 8., 9. jūnijā (9:00 – 17:00)
Valmieras grupa #5 | no septembra

1150 EUR + PVN

Pieteikties Parādīt mācību aprakstu

Neviena LEAN metode nestrādās ilgtermiņā, ja maiņu vadītāji neuzņemsies savu atbildības daļu, neizpratīs pārmaiņu ieviešanas un dažādu metožu pielietošanas jēgu.

Galvenās tēmas

Vadītāju pienākumi un atbildība

Pārmaiņu vadības pamati

LEAN ievads un domāšana

LEAN kā kultūra

PROGRAMMA

1.daļa: Maiņas vadītāja vadīšanas pamatprasmes (2 dienas)

Vadītāju pienākumi un atbildība.
Mērķi un uzdevumi, prioritāšu noteikšana.
Darbinieku motivācija un iesaiste.
Efektīva komunikācija ar darbinieku.
Atgriezeniskā saite un novērtējums.
Konfliktu risināšanas taktikas.
Pārmaiņu vadības pamati.

2. daļa: LEAN pamati maiņu vadītājiem (2 dienas)

LEAN ievads un domāšana.
Sniegumu vadības sistēma – mērķi un sekošana līdzi to izpildei. ASAICHI.
Problēmu risināšana, atrodot patieso cēloni (PDCA, Zivs asaka, 5 kāpēc?, kontrollapas).
Zudumi pēc LEAN un to identificēšana.
6S ieviešana un uzturēšana. Vizualizācija.
Standartizēts darbs (OPL, SOP, Target Condition).
PokaYoke – kļūdu nepieļaušana.
Kaizen soli pa solim.
LEAN kā kultūra.