LEAN un vadītprasmes efektīvam maiņas vadītājam

9., 10. un 23., 24. februārī (9.00 – 17.00)

Neviena LEAN metode nestrādās ilgtermiņā, ja maiņu vadītāji neuzņemsies savu atbildības daļu, neizpratīs pārmaiņu ieviešanas un dažādu metožu pielietošanas jēgu.

Galvenās tēmas

Vadītāju pienākumi un atbildība

Pārmaiņu vadības pamati

LEAN ievads un domāšana

LEAN kā kultūra

PROGRAMMA

1.daļa: Maiņas vadītāja vadīšanas pamatprasmes (2 dienas)

  • Vadītāju pienākumi un atbildība.
  • Mērķi un uzdevumi, prioritāšu noteikšana.
  • Darbinieku motivācija un iesaiste.
  • Efektīva komunikācija ar darbinieku.
  • Atgriezeniskā saite un novērtējums.
  • Konfliktu risināšanas taktikas.
  • Pārmaiņu vadības pamati.

2. daļa: LEAN pamati maiņu vadītājiem (2 dienas)

  • LEAN ievads un domāšana.
  • Sniegumu vadības sistēma – mērķi un sekošana līdzi to izpildei. ASAICHI.
  • Problēmu risināšana, atrodot patieso cēloni (PDCA, Zivs asaka, 5 kāpēc?, kontrollapas).
  • Zudumi pēc LEAN un to identificēšana.
  • 6S ieviešana un uzturēšana. Vizualizācija.
  • Standartizēts darbs (OPL, SOP, Target Condition).
  • PokaYoke – kļūdu nepieļaušana.
  • Kaizen soli pa solim.
  • LEAN kā kultūra.
Inga Ozola
Inga Ozola

Dēvēta par LEAN jomas spridzekli Latvijā, Rimi Baltic loģistikas kvalitātes un servisa vadītāja

Linda Liepiņa
Linda Liepiņa

LEAN, 6 Sigma un procesu vadības eksperte kopš 2005. gada.

Ražošanas un pakalpojumu jomas uzņēmumu maiņu vadītāji vai maiņu vecākie, komandu līderi, virsstrādnieki, brigadieri

Uzņēmumi, kas piedalījušies pasniedzēju mācībās

Ļoti aizraujošs un skaidrs, loģisks stāstījums ar daudz praktiskiem piemēriem.

Dalības maksa

1150 € + PVN
Pamatcena
Ieplāno laiku savai attīstībai. Līdz mācībām:
Vēlos pievienoties