LEAN/ 6 Sigma metodes, instrumenti un to ieviešana, vadītāju prasmju attīstība – darba snieguma vadība, atgriezeniskā saite, sapulču vadīšana, komunikācija.
Pašlaik ir biznesa attīstības vadītāja DHL, kur arī ir veidojusi savu karjeru, un ir atbildīga par LEAN/6 Sigma filozofijas un metožu, instrumentu ieviešanu, vidējā līmeņa vadītāju apmācību, kā arī biznesa procesu nepārtraukto uzlabošanu.
Šobrīd ir DHL vadības komandas locekle un papildus šiem pienākumiem DHL darbojas kā iekšējā trenere Latvijā un Eiropā, atbalstot vidējā līmeņa vadītājus viņu profesionālajā attīstībā.
6Sigma Black Belt |
UMS un Rath &Strong
MBA grāds |
NIU Riga Education Center
LEAN
6 Sigma metodes, instrumenti un to ieviešana
Vadītāju prasmju attīstība
Darba snieguma vadība
Nepārtrauktu uzlabojumu kultūras veidošana un uzturēšana
"Uzzināju, ka nezināju par daudziem procesa efektivitātes rīkiem.
Ir līdz šim bijusi saskare ar lielāko daļu terminu, bet šī lekcija parādīja daļu atkal no citas prizmas. Paldies!"
Par komandas mācībām pie Lindas Liepiņas
Ieguvumi un ikdiena ar vienu no efektivitātes metodēm KIC treneres, DHL Biznesa attīstības, kvalitātes, vides un enerģijas vadītāju Lindu Liepiņu.
Skaties YouTube Klausies Spotify Jaunajā podkāstā KIC absolvente Agnese Rakovska un KIC treneri meklē atbildes un risinājumus, diskutējot par radošajai industrijai aktuālām tēmām. Personīgā pilnveide, sava potenciāla […]