Par treneri
Procesu efektivitātes, Lean/Six Sigma (DMAIC) un vadītprasmju trenere un fasilitatore ar vairāk nekā 25 gadu praktisko pieredzi starptautiskā biznesa un procesu vadībā. Efektivitātes un vadītprasmju mācības vada kopš 2008. gada.
Ilgstoši strādājusi DHL vadības komandā, kur bijusi atbildīga par kvalitātes, Lean/Six Sigma un nepārtrauktu uzlabojumu iniciatīvām, kā arī vadītāju un darbinieku attīstību Latvijā, Baltijā un Eiropā. Paralēli darbojusies kā iekšējā trenere, strādājot ar dažādu organizācijas līmeņu komandām — no operacionālā līmeņa līdz vadītājiem un vadības komandām.
Šī pieredze Lindai sniedz padziļinātu izpratni par to, kā procesi un vadības sistēmas darbojas praksē — no ikdienas operacionālā darba līdz uzņēmuma līmeņa pārmaiņām.
Kā trenere un fasilitatore Linda specializējas Lean un Six Sigma (DMAIC) metodoloģiju praktiskā ieviešanā, procesu un operacionālās efektivitātes uzlabošanā, nepārtrauktu uzlabojumu kultūras veidošanā un vadītprasmju attīstībā. Viņas kompetencē ir arī darba snieguma vadība un atgriezeniskā saite, darbinieku attīstība un mentorings, jauno darbinieku ievadīšanas jeb onboarding sistēmu veidošana un efektīvas komandas sadarbības attīstīšana.
Palīdz uzņēmumiem
- Ieviest praktiskus Lean un DMAIC rīkus un veidot nepārtrauktu uzlabojumu kultūru.
- Identificēt un samazināt procesu zudumus, definēt mērķus un sakārtot ikdienas operacionālo darbu.
- Attīstīt vadītāju komunikācijas, atgriezeniskās saites un komandas snieguma vadības prasmes.
- Izveidot efektīvas jauno darbinieku ievadīšanas jeb onboarding sistēmas, lai darbinieki ātrāk sasniegtu nepieciešamo darba sniegumu.
- Attīstīt mentoringa un pieredzes nodošanas kultūru uzņēmumā.
- Mērķtiecīgi plānot darbinieku profesionālo attīstību un palīdzēt atklāt viņu potenciālu.
- Pārvērst neefektīvas sapulces jēgpilnā un uz rezultātu vērstā sadarbībā.
Mācību pieeja
Linda sarežģītas procesu efektivitātes un vadības tēmas pārvērš saprotamā, praktiskā un iesaistošā mācību procesā, izmantojot reālas darba situācijas, simulācijas un spēļošanas elementus.
Viņas stiprā puse ir spēja atrast kopīgu valodu ar dažādu līmeņu darbiniekiem — no operacionālajām komandām līdz uzņēmuma vadībai — un palīdzēt apgūto pārvērst reālos uzlabojumos ikdienas darbā.
