Programma Lean Six Sigma Green Belt | Procesu vadīšana ir praktisks ceļš no uzņēmuma procesu problēmu identificēšanas līdz pamatotu un noturīgu uzlabojumu ieviešanai. Septiņu mācību dienu laikā dalībnieki soli pa solim apgūst DMAIC metodoloģiju un strādā ar sava uzņēmuma reālu procesu izaicinājumu.
Demo pasākumā būs iespēja iepazīt programmas struktūru, izmantotās metodes un praktisko darba formātu. Savā pieredzē un skatījumā uz procesu vadīšanu dalīsies visi četri programmas treneri – Miķelis Bendiks, Vladislavs Sorokins, Baiba Drēgere-Vaivode un Linda Liepiņa. Demo palīdzēs saprast, kā programma attīsta Lean Six Sigma Green Belt kompetences un kā iegūtās zināšanas iespējams izmantot sava uzņēmuma procesu uzlabošanai.
Programma
Pasākumā uzzināsiet:
- kā atšķirt problēmas simptomus no to patiesajiem cēloņiem;
- kā izmantot datus pamatotu lēmumu pieņemšanai;
- kā DMAIC metodoloģija strukturē procesu uzlabojumu projektu;
- kā izvēlēties piemērotākos uzlabojumu rīkus;
- kā panākt, lai ieviestie uzlabojumi būtu noturīgi;
- kā veidota Lean Six Sigma Green Belt mācību programma un praktiskais darbs tajā;
- ko sniedz Green Belt kompetence un kam tā ir piemērota.
Miķelis Bendiks
Digitālās transformācijas, inovāciju un pārmaiņu eksperts
Vladislavs Sorokins
Procesu uzlabošanas un Lean Six Sigma praktiķis.
Baiba Drēgere-Vaivode
Personīgās produktivitātes, organizāciju efektivitātes, komunikācijas un klientu pieredzes eksperte.
Linda Liepiņa
LEAN, 6 Sigma un procesu vadības praktiķe. Ilggadēja DHL biznesa attīstības vadītāja
☉
Pasākums būs noderīgs vadītājiem, procesu īpašniekiem, kvalitātes un klientu pieredzes speciālistiem, projektu vadītājiem un ikvienam, kurš vēlas uzlabojumus vadīt strukturēti un balstoties datos.
Pieteikšanās
Bezmaksas dalība
27. augustā | tiešsaistē ZOOM