Digitālās transformācijas, inovāciju un pārmaiņu eksperts
Digitālās transformācijas, inovāciju un pārmaiņu eksperts. Strādājis EVRY Latvia kā klientu apkalpošanas departamenta vadītājs, PricewaterhouseCoopers Latvia kā biznesa konsultāciju vadītājs. Pildījis dažādas lomas Cirkle K Business Centre kā LEAN konsultants, efektivitātes projektu vadītājs, Operational Excellence un robotisko procesu automatizācijas vadītājs.
Lego® Serious Play® fasilitēšana
Pārmaiņu vadība
Efektīva komunikācija - ikdienā, komandā un ar lēmumpieņēmējiem
Problēmu risināšanas algoritms
Personīgā un komandu efektivitāte
Digitālā transformācija un uzlabojumu projekti
LEGO® SERIOUS PLAY®
Pakalpojumu un procesu vadība
“Ieguvu daudz strukturētas informācijas par procesu pārmaiņām, to vadību. Measure nodarbība bija man ļoti vērtīga un pārliecināja par to, ka bez datu ievākšanas nevar veikt tālāko procesu izmaiņas.
Pasniedzēji ir savas jomas profesionāļi, un ļoti labi spēja iesaistīt mācību procesā.
Ļoti augstu vērtēju iespēju strādāt pie sava uzlabojuma, jo tas šobrīd tieši sakrīt ar procesa izmaiņām, ko veicam uzņēmumā. Prezentācija palīdzēja virzīt šo procesu atbilstošajā virzienā.
Informācija datu ievākšanai un "small wins" – ir jau paspēti iztestēt uzņēmumā.”
Mārtiņš Vīgants
ZAAO | Klientu apkalpošanas daļas vadītājs
KIC treneris, Produktīva Pakalpojumu Vadīšana programmas eksperts par problēmu definēšanu un risināšanu ikdienā
Raksts par problēmu indentificēšanu, simptomiem un cēloņiem, risinājumu meklēšanu