"Hjūston, mums ir problēma?"
Kā vienreiz sakārtot procesus, lai beigtu dzēst ugunsgrēkus?
Kā nedarīt liekas darbības, kas nepievieno vērtību?
Kāpēc sekmīgi uzņēmumi fano par SixSigma un kas ir tā saucāmās "jostas"
Aicinām uz demo pasākumu KIC programmai Procesu vadīšana ar Six Sigma, kur varēsiet ieskatīties programmas saturā un dzirdēt 3 trenerus, kas vairākas desmitgades uzlabojuši procesus savos uzņēmumos un visi trīs var lepoties ar "melno SixSigma jostu" statusiem.
Treneri guvuši pieredzi tādos uzņēmumos kā Circle K, Citadele, DNB, PWC, Solvay, Allnex, Virši.
Demo pasākums | Kā uzlabot procesus ar SixSigma?
Dalība uzņēmumu vadītājiem, komandu vadītājiem, HR
2
Stundas
3
praktiķu stāsti
200
absolventi
Programma
Ekspertu stāsti
Vladislavs Sorokins
Nepārtraukto uzlabojumu praktiķis un entuziasts
Kas ir SixSigma un 5 profili, kuriem DMAIC metodoloģija sniedz vislielāko vērtību
- Problēmas uzņēmumos un ko ar to darīt
- Kas ir SixSigma un DMAIC vēderā?
- Saturs | Ko iemācīsieties mācībās
Linda Liepiņa
LEAN, 6 Sigma un procesu vadības praktiķe. Ilggadēja DHL biznesa attīstības vadītāja
DMAIC strukturētai projektu vadībai | Kāpēc katram vadītājam vajag savu "efektivitātes jostu"?
- Praktiķes ar 20 gadu pieredzi DHL stāsts par procesu vadības esenci
- Radoši par ikdienas ugunsgrēkiem, bitēm un ziloņiem, par ko sapulcēs nestāsta.
Pēteris Rimšs
Pieredzejis eksperts multikulturālu komandu vadībā | Printify, Zalaris HR Services, Henkel Latvia, Citadele, Rīgas satiksme, Draugiem group, Dinex Latvia
Pārmaiņu vadība procesu sakārtošanā
- Domāšanas veids vs process
- Vertikālā un horizonālā domāšana
- Kāpēc neviens neseko procesam un kāpēc to apiet
Diskusija un pieteikšanās
Q&A
Iespēja uzdot jautājumus par mācību programmu
ES fondu līdzfinansējumu
Ieguvumiem praksē
Uzņēmumi, kuru vadītāji jau absolvējuši šo programmu
Pieteikšanās
Pieteikšanās pasākumam
Bezmaksas, iepriekš piesakoties.
Tiešsaistē | 30. martā | 15.00 - 17.00