"Hjūston, mums ir problēma?"
Kā vienreiz sakārtot procesus, lai beigtu dzēst ugunsgrēkus?
Kā nedarīt liekas darbības, kas nepievieno vērtību?
Kāpēc sekmīgi uzņēmumi fano par SixSigma un kas ir tā saucāmās "jostas"
Aicinām uz demo pasākumu KIC programmai Procesu vadīšana ar Six Sigma, kur varēsiet ieskatīties programmas saturā un dzirdēt 3 trenerus, kas vairākas desmitgades uzlabojuši procesus savos uzņēmumos un visi trīs var lepoties ar "melno SixSigma jostu" statusiem.
Treneri guvuši pieredzi tādos uzņēmumos kā Circle K, Rimi Balic Group, Citadele, DNB, PWC, Solvay, Allnex, Virši.
Demo pasākums | Kā uzlabot procesus ar SixSigma?
Dalība uzņēmumu vadītājiem, komandu vadītājiem, HR
2
Stundas
3
praktiķu stāsti
200
absolventi
Programma
Ekspertu stāsti
Vladislavs Sorokins
Nepārtraukto uzlabojumu praktiķis un entuziasts
Kas ir SixSigma un 5 profili, kuriem DMAIC metodoloģija sniedz vislielāko vērtību
- Problēmas uzņēmumos un ko ar to darīt
- Kas ir SixSigma un DMAIC vēderā?
- Saturs | Ko iemācīsieties mācībās
Baiba Drēgere-Vaivode
LEAN eksperte ar melno jostu. Rimi Baltic Group operational excellence improvement manager
Problēmu cēloņu analīze un uzlabojumu testēšana ar AI un LEAN metodēm
- Kā nonākt līdz īstajai problēmai
- Kā notestēt realitāti
- Kā AI var ne tikai pļāpāt, bet palīdzēt darbos
Linda Liepiņa
LEAN, 6 Sigma un procesu vadības praktiķe. Ilggadēja DHL biznesa attīstības vadītāja
Kāpēc katram vadītājam vajag savu dzelteno jostu?
- Praktiķes ar 20 gadu pieredzi DHL stāsts par procesu vadības esenci
- Radoši par ikdienas ugunsgrēkiem, bitēm un ziloņiem, par ko sapulcēs nestāsta.
Diskusija un pieteikšanās
Q&A
Iespēja uzdot jautājumus par mācību programmu
ES fondu līdzfinansējumu
Ieguvumiem praksē
Uzņēmumi, kuru vadītāji jau absolvējuši šo programmu
Pieteikšanās
Pieteikšanās pasākumam
Bezmaksas, iepriekš piesakoties.
Tiešsaistē | 30. martā | 15.00 - 17.00