Pēteris Rimšs

Pēteris Rimšs

Pieredzejis eksperts multikulturālu komandu vadībā | Printify, Zalaris HR Services, Henkel Latvia, Citadele, Rīgas satiksme, Draugiem group, Dinex Latvia

300
mācības novadītas
+100
sertificēti dalībnieki
+9
NPS

Par treneri

Vairāk nekā 20 gadu pieredze projektu, programmu un pārmaiņu vadībā, kā arī projektu pārvaldības attīstībā. Profesionālā pieredze gūta tehnoloģiju, IT, e-komercijas, mārketinga, finanšu, farmācijas, veselības aprūpes, transporta un publiskajā sektorā.

Vadījis starpfunkcionālas un multikulturālas biznesa un projektu komandas jaunuzņēmumos, kā arī matricveida un funkcionālās organizācijās. Profesionālā pieredze gūta tādos uzņēmumos un organizācijās kā Printify (FYUL), Zalaris HR Services, Henkel Latvia, Parex/Citadele banka, Rīgas satiksme, Draugiem Group, Dinex Latvia, PM Academy un Veselības ministrija.

Kā ārpakalpojuma projektu vadītājs vadījis Latvijas Zāļu verifikācijas sistēmas ieviešanu Eiropas Zāļu verifikācijas sistēmas ietvaros. Projekts īstenots regulētā vidē, sadarbojoties ar valsts institūcijām, farmācijas nozari, Eiropas Savienības partneriem, piegādātājiem un augstākā līmeņa vadību. Projekta laikā izveidota arī nepieciešamā kvalitātes, atbilstības un standarta procedūru sistēma.

Vadījis kompleksas SAP HR transformācijas un IT pakalpojumu ieviešanas programmas Ziemeļeiropas valstīs, kā arī tehnoloģiju, procesu un operacionālās darbības integrāciju Printify un Printful apvienošanās laikā. Īstenojis mērogojamu pakalpojumu ieviešanu ASV un Eiropas tirgos.

Plaša pieredze sadarbībā ar uzņēmumu valdēm, augstākā līmeņa vadītājiem, valsts institūcijām, starptautiskajiem partneriem un piegādātājiem. Sarežģītās situācijās palīdz salāgot atšķirīgas intereses, ieviest skaidru lēmumu pieņemšanas struktūru un pārvērst stratēģiskos mērķus izmērāmos biznesa rezultātos.

Konsultējis uzņēmumus un organizācijas projektu pārvaldības modeļu, vienotu vadlīniju un sadarbības principu izstrādē, kā arī risku vadības, atskaišu, lēmumu pieņemšanas un projektu izpildes sistēmu attīstībā. Pieredze aptver gan tehnoloģiju jaunuzņēmumus, gan finanšu, veselības aprūpes, transporta un publiskā sektora organizācijas.

Kā biznesa treneris novadījis vairāk nekā 300 mācības un palīdzējis attīstīt projektus un pārmaiņu vadības kompetences vairāk nekā 500 dažādu nozaru profesionāļiem. 

Papildus projektu un pārmaiņu vadības pieredzei veic IPMA vērtētāja darbu, vērtējot un sniedzot profesionālu atgriezenisko saiti kandidātiem, kuri pretendē uz starptautiski atzītu IPMA projektu un programmu vadības sertifikāciju.

Maģistra grāds projektu vadībā

Starptautiski sertificēts IPMA B līmeņa vecākais projekta vadītājs

IPMA sertifikācijas asesors B, C un D līmeņiem

Tēmas

Projektu vadība

Programu vadība

Portfeļu vadība

Mentorings

Kompetenču attīstība

Pārmaiņu vadība

Stratēģisko mērķu plānošana - OKR/KPI

Risku vadība

Pēteris Rimšs par projektu vadības kultūru un sevis izaicināšanu | KLASTERTŌKS #9 Agnesi Rakovsku