Arvien vairāk tādas biznesa aktivitātes kā jaunu produktu/pakalpojumu radīšana, inovāciju ieviešana, investīciju apgūšana un klientu apkalpošana tiek realizēta kā projekti. Praksē ir pierādījies, ka sekmīgu projektu realizācijai nepietiek tikai ar pareizi izveidotu plānu, saplānotiem resursiem un finansējumu.
☉
Projektu vadītāji vai projektu vadītāju asistenti ar vai bez iepriekšējas pieredzes projektu vadībā
Programma
Ievads projektu vadībā:
- Projektu vadīšanas vide un kultūra organizācijā
- Projekta definēšana, dzīves cikls, etapi un procesi
Projekta uzsākšana:
- Mērķa definēšana un rezultātu izvērtēšanas kritēriji
- Ieinteresēto pušu vadība
Plānošanas procesi:
- Projekta apjoms, laiks un izmaksas
- Projekta plāna izstrāde un grafika sastādīšana
- Risku izvērtēšana un vadība
- Projekta slēgšana un veikuma analīze:
- Projekta noslēguma aktivitātes
- Atskaites par rezultātiem sagatavošana
- Projekta vadītāja sociālās kompetences:
- Projekta vadītāja profils
- Komandas motivācija
- Efektīva komunikācija
Pēteris Rimšs
Eksperts ar vairāk kā 15 gadu pieredzi mārketinga, IT, banku, publiskā sektora un farmācijas nozares projektu vadībā.
499 € + PVN
Dalības maksa
Iekļauts | Pusdienas, kafijas pauzes, materiāli
Interesē mācības Jūsu komandai