Structogram DEMO seminārs liek mainīt pieeju

Vasaras noslēgumā pulcējām vairāk kā 40 vadītājus Structogram DEMO pasākumā, aicinot diskutēt un ielūkoties vairāku uzņēmumu starptautiski atzītā personības tipu izziņas sistēmā - Structogram, kopā ar tās galveno virzītāju Latvijā, mūsu treneri Gati Ulinski.

Simboliski, ka pasākums notika mūsu partneru Radisson Blue Latvija 27. stāva konferenču telpā, ļaujot ar citu skatu paskatīties ne tikai uz Rīgu, bet arī uz to, kā ikdienā strādājam, komunicējam ar kolēģiem un vai pievēršam uzmanību kolēģu personības tipiem.

Jau ilggadēji strādājam ar tādām personības novērtēšanas metodēm, kā DISC, eneagrammas, 360 grādu novērtēšana, personību supervīzijas, šoreiz savukārt plašākam lokam atrādījām neirozinātnē balstīto Structogram, kas šobrīd pieejama ne tikai korporatīvo mācību, bet arī atklāto kursu formātā.

Pasākuma prezentācijas PDF apskatīt te

Pasākuma dalībnieki min ieguvumus:

  • Ieguvu sākotnēju ieskatu par Structogram un dzirdēju lektora Gata uzstāšanās/pasniegšanas veidu.

  • Ir idejas, kuras varētu pielietot ikdienas vadībā

  • Ieguvu informāciju par struktogrammas metodi

  • Mazliet savādāks skatījums uz lietām, kas bija jau zināmas no psiholoģijas puses

  • Biju piedalījusies DISC semināros. Ļoti interesanti salīdzināt ar šo metodi, kuru labprāt nākotnē pilnveidotu.

  • Ieguvu interesantu informāciju par Structogram metodi kopumā, kā to var pielietot kolektīva savstarpējās komunikācijas un darba uzlabošanai.

  • Noķēru sajūtas par pasniedzēju un skaidrību vai turpināt pētīt tālāk šo pieeju

  • Izpratne par metodi, teoriju, iezīmēts arī ieviešanas ceļš un pielietojums

  • Pirmais ieskats metodikā

  • Gribētu domāt, ka man piemīt pilns dominanču komplekts :):):) vienādās daļās :)

  • Pilnīgāka info par STRUCTOGRAM, ko izmantot biznesā un personības attīstībā

  • Paldies, vērtīgs ieskats kursam

  • Strukturēts priekšstats par struktogrammu

  • Sevi izmainīt nevar

  • Info par jaunu pieeju darbinieku vadīšanā

  • Nu super stāsts un pieeja

  • Personības sadalījums, izzināt sevi, atpazīt kolēģus, bet neredzu kā to pielietot darbā.

  • Iepazīt jaunu darbinieku novērtējumu modeli, kā to var pielietot dzīvē. Labi uzskates materiāli

  • Informācija par jaunu lietu

  • Plašāks skatījums

  • Uzzināju jaunumus tirgū

  • Padziļināta izpratne un vēlme pārliecināt vadību, ka mums tas būtu vajadzīgs

  • Vairāk uzzināju par metodi, par ko biju dzirdējusi.

  • Sapratu, ko gaidīt no atklātā kursa, kā arī pielietojums uzņēmuma menedžmenta komandai

  • Ļoti vērtīgs pasākums, iegūts jauns priekšstats par Structogram un savu bio - struktūru.

  • Uzzināt par jaunu metodi

  • Lietderīgas informācijas guvums

Kā vērtējat Structogram kā metodi?

  • Viegli uztverams un pielietojams rīks. Redzu to kā semināra tēmu sava uzņēmuma vadības komandai (ar testu)
  • Domāju, ka noderīgs. Vispirms jau laikam jāsāk ar sevi un tad organizāciju
  • Rīks, pēc tā izprašanas, varētu būt ļoti noderīgs
  • Vērtēju kā noderīgu rīku
  • Uzskatu, ka jebkurā uzņēmumā šī metode būtu noderīga
  • Komplektā ar citiem instrumentiem: "Motivācija 3.0"; "Cilšu teorija"; Adizes pieeju "PAIE" kodu - ļoti labs!
  • Lietderīgi visu līmeņu vadītājiem, ideāli, ja sāk ar augstāko vadību
  • Iespējams kādai no komandām var derēt. Visam uzņēmumam kopumā neredzu iespēju.
  • Vērtēju, kā ļoti noderīgu, esmu par šo domājusi jau 2 gadus, ļoti ceru, ka spēšu pārliecināt savu foršo vadības komandu.
  • Domāju, ka ļoti vērtīgi un nākotnē noteikti noderīgi.
  • Vērtīgi. Ir vērts kursu iziet uzņēmuma menedžmentam
  • Noteikti noderīgs, lai panāktu rezultātu
  • Noteikti vēlētos izmantot to mūsu uzņēmumā.
  • Izprotot, ka nevar izmainīt citus vieglāk komunicēt
  • Dotajā brīdī esmu konservatīva. Ilgtermiņā kā vadītāju "instruments" darbinieku vadīšanā varētu būt
  • Domājam par apmācību personības tipu atpazīšanā, šis varētu būt variants
  • Interesanti, bet lai komanda (kurā ir dažādi tipi) spētu sasniegt mērķi - ar to nepietiek, sanāk, lai komanda spētu sasniegt mērķi - pirms tam jātaisa komandai iepazīšanās sesija (liels laika patēriņš)
  • Pozitīvi
  • Uzskatu par ļoti noderīgu
  • Līdzīgs Socionikai, Eneagrammai, bet manuprāt uzņēmumā vieglāk izmantojama
  • Ļoti labs rīks. Jautājums - vai to var dot visiem vadītājiem. Viela pārdomām.
  • Varētu būt
  • Varētu ieviest Baltijas Management team
  • Uzskatu, ka šis būtu lietderīgs rīks ko pielietot uzņēmumā, efektīvākai resursu izmantošanai.
  • Labs rīks komandas novērtēšanai
  • Būtiski būtu gan vadītājam, gan struktūrās veikt apmācību, analītiku.

Atsauksmes par pasniedzēju:

  • Pozitīvs, viegli uztverams stāstījums
  • Izskatās zinošs savā lietā
  • Profesionāls pasniedzējs. Vērtēju ļoti pozitīvi. PALDIES!
  • Kompetents, labs pasniedzējs
  • Smart
  • Savas lietas profesionālis, var redzēt, ka ir dziļas zināšanas. Uz beigām nedaudz krīt enerģijas līmenis.
  • Pozitīvs pirmais iespaids.
  • Ļoti augsts vērtējums, iedvesmojošs
  • Pārliecinošs un zinošs par savu tēmu
  • Patika. Prot loģiski un strukturāli pasniegt izklāstāmo materiālu.
  • Prezentēšana lieliska, saprot drēbi :)
  • Izsmeļoša, saprotama un interesanta valoda, uzmanības noturība, auditorijas iesaistīšana
  • Zinošs
  • Super
  • 10+
  • Labs runātājs, labi prot pasniegt, izskaidrot - iedvesmojoši
  • Labi pārzina tēmu, sniedz labus piemērus no darba vides
  • Teicami
  • 10+
  • Ļoti pārliecinošs, harizmātisks
  • Viss kārtībā :)
  • Profesionāli
  • Ļoti profesionāls pasniedzējs
  • Pārvalda jautājumu pietiekoši detalizēti.

Paldies dalībniekiem par iesaisti, diskusijām un kopīgu sezonas atklāšanu, kā arī par atgriezenisko saiti!

 

Vairāk informācijas par Gati Ulinski, spiežot uz zemāk norādītajiem attēliem: