Jākļūst efektīvākiem
Risinājumi produktivitātes celšanai
Lai varētu piedāvāt pielāgotu risinājumu, lūdzam atbildēt uz pāris jautājumiem.
Jautājums 2/3
Kādā jautājumā vēlaties risināt problēmu?
- Biznesa stratēģijas jautājumi
- Pārdošanas izaicinājumi
- Efektivitātes uzlabošana
- Uzņēmuma digitalizācija
- Motivācijas jautājumi
- Darbinieku vadīšana
- Personīgā attīstība
- Nezinu, ar ko sākt
- Cits
Jautājums 3/3
Kāds Jūsuprāt būtu vēlamā risinājuma labākais formāts?
- Konsultācija
- Publiskais kurss vienam vai vairākiem cilvēkiem
- Iekšējais treniņš mūsu komandai
- Vadītāju attīstības programma
- Audits vai novērtēšanas projekts
- Komplekss mācību risinājums
- Labprāt konsultētos par labāko formātu
Lūdzam aizpildīt anketu, lai noslēgtu pielāgošanas kursa pieteikumu.
Kursa piedāvājumu sagatavosim, balstoties uz Tevis iesniegtajām atbildēm. Pielāgota kursa piedāvājuma izveide ir bezmaksas.
Vai izvēlies gatavu mācību kursu
Laika plānošanas pamati: Sistēma. Prioritizācija. Motivācija.
275 EUR + PVN
Piesakoties mēnesi pirms, saņem -10% atlaidi
Piesakoties mēnesi pirms, saņem -10% atlaidi
Efektīva krājumu vadība
250 EUR + PVN
Piesakoties mēnesi pirms, saņem -10% atlaidi
Piesakoties mēnesi pirms, saņem -10% atlaidi
Produktīva ražošanas vadīšana
2590€ + PVN
Pieejams ERAF līdzfinansējums
Pieejams ERAF līdzfinansējums
Produktīva pakalpojumu vadīšana
1990 EUR + PVN
Pieejams ERAF līdzfinansējums
Pieejams ERAF līdzfinansējums
Produktīva ražošanas vadīšana
2590€ + PVN
Pieejams ERAF līdzfinansējums
Pieejams ERAF līdzfinansējums
Laika plānošanas pamati: Sistēma. Prioritizācija. Motivācija.
275 EUR + PVN
Piesakoties mēnesi pirms, saņem -10% atlaidi
Piesakoties mēnesi pirms, saņem -10% atlaidi
Noliktavas procesi un to optimizācija
499 EUR + PVN
Piesakoties mēnesi pirms, saņem -10% atlaidi
Piesakoties mēnesi pirms, saņem -10% atlaidi
Saistīti raksti un video
Skatīt visus
2 minūšu likums un kā palīdzēt citiem plānot laiku
KIC mārketinga vadītājas atziņas no Reiņa Druvieša plānošanas treniņa.
Kā saražot un kā izdzīvot: LEAN padomi krīzes laikā
KIC LEAN eksperta, pieredzējuša ražošanas vadītāja Ruslana Sosinoviča pārdomas par izaicinājumiem
Efektivitātes metožu ieviešana krīzes laikā: Inga Ozola
Turpināt ieviest vai pārtraukt ieviešanu? Uzsākt ieviešanu vai atlikt uz “labākiem” laikiem? Krīzes laikā uzņēmumu vadītāji ir spiesti meklēt atbildi uz sarežģīto jautājumu: "Kas uzņēmumā ir jātaupa par katru cenu?" KIC treneres, LEAN ekspertes raksts