Vadītāju konference: VadītSpēks | Tehnoloģiju riski un iespējas

Ikgadējā vadītāju konference pulcēs vairākus simtus vadītāju, lai meklētu iedvesmu, rīkus un pieredzi uzņēmuma izaugsmei.
 

 
Vadītāji
 
Stāsti no harismātiskām personībām
 
intensīva diena
Neskaitāmi
Rīki, metodes, pieredzes stāsti

Konferences pilāri

Biznesa pasaules paradigmu maiņa

Digitālā līderība

Tehnoloģiju vide, iespējas, riski un drošība

Instrumenti un pieredzes pārnese

08:30
Reģistrācija un kafija
09:30 – 17:30
Konference
+ 3 kafijas pauzes un pusdienas
|klātienes apmeklētājiem|
17:30 – 19:00
Neformālā daļa
|ar vīnu un uzkodām|
|klātienes apmeklētājiem|

PROGRAMMA

Jēga | Aktualitāte

Tehnoloģiju bailes, vadītāja drosme un biznesu vajadzības.

Baiba Zūzena, KIC valdes priekšsēdētāja un līdzīpašniece

Digitālās transformācijas de-mistifikācija.

Kā noorientēties plašajās tehnoloģiju iespējās un tendencēs? | Rinalds Sluckis, Digital Mind vadītājs

Kā novērtēt un uzlabot uzņēmuma digitālo briedumu?

Kas ir faktori, kas raksturo uzņēmuma digitālo briedumu, kā to novērtēt un izmērīt? Kas ir rīki un metodes, kā uzlabot uzņēmuma digitālo briedumu. 

Baiba Ebuliņa, Profesionāla vadītāja, uzņēmumu izaugsmes eksperte. Mentore. Latvijas Universitātes fonda valdes locekle.

+ 1 stāsts | Tiks atklāts vēlāk

Iespējas | Instrumenti

Nekļudās tikai tas, kurš neko nedara. Kā pārvērst neveiksmes par ieguvumu? Uzņēmuma kultūra, kas mācās no kļūdām. Praktiskas metodes kļūdu transformēšanai izaugsmē.

 

 

 

 

Renārs Jansons, Cube Systems valdes priekšsēdētājs

 

 

Ģirts Strumpmanis, Cube Systems vadītājs

Kā būt tehnoloģiju projektu vadītājam? Pamata komponentes tehnoloģiju projekta veiksmes stāstam.

"Pasaki, kā projektu sāki un es pateikšu, kā tas beigsies." Pēteris dalīsies savās gūtajās pieredzēs un redzējumā par vairākiem tehnoloģiju projektu vadības jautājumiem: vai veiksmīgam projektu vadītājam jābūt arī tehnoloģiju ekspertam? (Projektu vadība vs Ekspertīze tehnoloģijās) projekta veiksmes pamatā komanda vai projektu vadības pieeja? (Kompetences vs Metodoloģija). Tevi sagaida arī citas noderīgas un iespējams neviennozīmīgas atziņas.

Pēteris Rimšs, KIC biznesa treneris, PM Academy vadošais partneris, Starptautiski sertificēts IPMA B līmeņa vecākais projektu vadītājs

Datos balstītu lēmumu pieņemšana. Kā datu lietošana var palīdzēt ikdienā?

Kādi dati uzņēmumam ir nepieciešami un kā tos objektīvi interpretēt? Kāpēc ir svarīgi iedziļināties datu iegūšanas metodoloģijā?

Linda Egle, Gemius vadītāja Latvijā un Igaunijā, Latvijas Reklāmas asociācijas valdes locekle

Nepalaist atbildību par tehnoloģijām pašplūsmā. CEO mijiedarbība ar IT.

Māris Simanovičs, AS Eco Baltia valdes priekšsēdētājs

 

Iespējas | Tendences

Bērnu slimnīcas digitālās ekosistēmas stāsts no A līdz šodienai.

 Kad un kāpēc tas sāk strādāt, kad noticam, iedarbinām un sajūtam ieguvumus pacientiem un darbiniekiem?

| Iluta Riekstiņa, Bērnu klīniskās universitātes slimnīcas valdes locekle, kvalitātes, vides un informācijas drošības pārvaldības sistēmas vadošais auditors

Digitālā drošība kā dzīvesveids: kur sākt?

COVID mūs digitalizēja, karš atgādina par drošību – ne tikai fizisko, bet arī digitālo. Bet, ja 100% drošība nav iespējama, kāpēc vispār censties? Tāpēc, ka digitāla nedrošība maksā dārgi. Sāc ar svarīgāko. Katrs ieguldījums savā kiberdrošībā ceļ ļaundara izdevumus un mazina apetīti. Bet esi gatavs sliktākajam – trenējies krīzei.

| Ieva Ilvesa, Valsts prezidenta padomniece informatīvās telpas un digitālās politikas jautājumos

+ 2 stāsti | Tiks atklāti vēlāk

Vadītāja Vadītspēks

Vai un kā ētika un vērtīborientācija var palīdzēt vadītājam pašam justies stabilāk, atbalstot komandu nemitīgi mainīgajā un pretrunīgajā darba ikdienā

📌 Reālistiski un nereālistiski (ideālistiski) pieņēmumi par vērtībām un ētiku organizācijās;

📌Nesakritības starp Patiesību un Taisnīgumu, un, kā ar šo būt;

📌Godīgu dialogu spēks - ar sevi un saviem darbiniekiem – pāris nostājas šo dialogu iespējamības veicināšanai.

Arita Featherstoune, organizāciju attīstības jomas praktiķe, vadītāju atbalsts ikdienas un stratēģiskajos izaicinājumos

+1 stāsts| Tiks atklāts vēlāk

Konferences vieta | Hanzas perons

 

Konference tiek organizēta ar LIAA atbalstu darījumu tūrisma veicināšanai:

Projekta nr. 3.2.1.2./16/I/002

Dalības maksa

129 + PVN
Pamatcena Attālināti
Līdz 18.05.2023
299 + PVN
Pamatcena Klātienei
Līdz 18.05.2023
Dalība 3 dalībniekiem ar 5% atlaidi
Dalība 5 dalībniekiem ar 10% atlaidi
Dalība 10 dalībniekiem ar 15% atlaidi
1000 + PVN
Uzņēmuma bezlimits neierobežotam skaitam dalībnieku attālināti + 2 klātienes biļetes

Nevari sagaidīt nākamo pasākumu?

 

Izmanto iespēju noskatīties iepriekšējo VadītSpēka konferenci.

Iegādājies ierakstu ar 13 stāstiem par tikai 59 EUR + PVN šeit.

Klātienes vietu skaits ierobežots. Reģistrācija vēl:
Rezervēt vietu