Vadītāju konference: VadītSpēks | Tehnoloģiju riski un iespējas

Baiba Zūzena, KIC valdes priekšsēdētāja un līdzīpašniece

Kā noorientēties plašajās tehnoloģiju iespējās un tendencēs? | Rinalds Sluckis, Digital Mind vadītājs

Kas ir faktori, kas raksturo uzņēmuma digitālo briedumu, kā to novērtēt un izmērīt? Kas ir rīki un metodes, kā uzlabot uzņēmuma digitālo briedumu. 

Baiba Ebuliņa, Profesionāla vadītāja, uzņēmumu izaugsmes eksperte. Mentore. Latvijas Universitātes fonda valdes locekle.

Renārs Jansons, Cube Systems valdes priekšsēdētājs

Ģirts Strumpmanis, Cube Systems vadītājs

"Pasaki, kā projektu sāki un es pateikšu, kā tas beigsies." Pēteris dalīsies savās gūtajās pieredzēs un redzējumā par vairākiem tehnoloģiju projektu vadības jautājumiem: vai veiksmīgam projektu vadītājam jābūt arī tehnoloģiju ekspertam? (Projektu vadība vs Ekspertīze tehnoloģijās) projekta veiksmes pamatā komanda vai projektu vadības pieeja? (Kompetences vs Metodoloģija). Tevi sagaida arī citas noderīgas un iespējams neviennozīmīgas atziņas.

Pēteris Rimšs, KIC biznesa treneris, PM Academy vadošais partneris, Starptautiski sertificēts IPMA B līmeņa vecākais projektu vadītājs

Kādi dati uzņēmumam ir nepieciešami un kā tos objektīvi interpretēt? Kāpēc ir svarīgi iedziļināties datu iegūšanas metodoloģijā?

Linda Egle, Gemius vadītāja Latvijā un Igaunijā, Latvijas Reklāmas asociācijas valdes locekle

Māris Simanovičs, AS Eco Baltia valdes priekšsēdētājs

 Kad un kāpēc tas sāk strādāt, kad noticam, iedarbinām un sajūtam ieguvumus pacientiem un darbiniekiem?

| Iluta Riekstiņa, Bērnu klīniskās universitātes slimnīcas valdes locekle, kvalitātes, vides un informācijas drošības pārvaldības sistēmas vadošais auditors

COVID mūs digitalizēja, karš atgādina par drošību – ne tikai fizisko, bet arī digitālo. Bet, ja 100% drošība nav iespējama, kāpēc vispār censties? Tāpēc, ka digitāla nedrošība maksā dārgi. Sāc ar svarīgāko. Katrs ieguldījums savā kiberdrošībā ceļ ļaundara izdevumus un mazina apetīti. Bet esi gatavs sliktākajam – trenējies krīzei.

| Ieva Ilvesa, Valsts prezidenta padomniece informatīvās telpas un digitālās politikas jautājumos

📌 Reālistiski un nereālistiski (ideālistiski) pieņēmumi par vērtībām un ētiku organizācijās;

📌Nesakritības starp Patiesību un Taisnīgumu, un, kā ar šo būt;

📌Godīgu dialogu spēks - ar sevi un saviem darbiniekiem – pāris nostājas šo dialogu iespējamības veicināšanai.

Arita Featherstoune, organizāciju attīstības jomas praktiķe, vadītāju atbalsts ikdienas un stratēģiskajos izaicinājumos