Mūsdienu vadītāji bieži saskaras ar situācijām, kurās būtiskākais netiek pateikts skaļi. Motivācijas kritums, spriedze komandā, pārslodze, neiesaistīšanās, neizrunāti konflikti vai izdegšanas pazīmes – tas viss bieži parādās uzvedībā daudz agrāk nekā vārdos.
Šīs mācības palīdz vadītājiem attīstīt spēju pamanīt agrīnos signālus, apgūstot praktiskas pieejas, kā lasīt uzvedības un komunikācijas signālus, uzdot jautājumus, kas palīdz domāt, nevis aizsargāties, un izmantot klausīšanos kā vienu no spēcīgākajiem līderības instrumentiem.
Klausīšanās - spēcīga vadītāja instruments
275 € + PVN Piesakoties mēnesi pirms -10%. Pieejams 50-70% ES fondu līdzfinansējums
Vairāk par mācībām
Mērķauditorija
Ikviens vadītājs, kurš vēlas pilnveidot klausīšanās un sarunu vadīšanas prasmes, lai savlaicīgi pamanītu problēmas un veidotu uzticēšanos komandā.
Ieguvumi dalībniekiem
- agrāk pamanīs signālus par spriedzi, pārslodzi vai motivācijas kritumu komandā, pirms tie pārvēršas konfliktā un ietekme produktivitāti
- labāk izpratīs uzvedības un komunikācijas signālus sarunās, spējot atšķirt faktus no interpretācijām un pieņēmumiem;
- stiprinās klausīšanās prasmes kā līderības instrumentu, kas palīdz veidot uzticēšanos, lielāku atklātību un psiholoģisko drošību komandā;
- iemācīsies formulēt gudrākus jautājumus, kas palīdz cilvēkiem domāt, reflektēt un atrast risinājumus, nevis ieņemt aizsardzības pozīciju;
- labāk spēs “lasīt starp rindām” profesionālās sarunās, pamanot neizrunātas bažas, emocijas vai signālus, kas ietekmē komandas dinamiku un rezultātus;
- iegūs praktiskas sarunu pieejas un jautājumu struktūras, ko iespējams uzreiz izmantot ikdienas darbā ar komandu;
- stiprinās savu vadītāja klātbūtni un emocionālo inteliģenci, veidojot cieņpilnu, atvērtu un efektīvu sadarbību.
Programma
Uzvedības signāli, gudri jautājumi un sarunas, kas palīdz vadītājiem saprast vairāk nekā tiek pateikts.
Kā laikus pamanīt uzvedības izmaiņas komandā
- Signāli, kas var liecināt par stresu, pārslodzi un motivācijas kritumu
- Pieņēmumi, aizspriedumi un sasteigti secinājumi
- Kā atšķirt faktus no interpretācijām vadītāja ikdienā
- Kas mainās cilvēka uzvedībā pirms problēmas kļūst redzamas rezultātos
- Mikro-signāli sarunās: enerģijas maiņa, klusums, izvairīšanās, tonis, iesaiste
Kāpēc klausīšanās bieži ir spēcīgāka par atbildēm
- Klausīšanās kā līderības instruments, nevis pasīva prasme
- Kā vadītāja klausīšanās ietekmē uzticēšanos, iesaisti un psiholoģisko drošību komandā
- Biežākās kļūdas: pārtraukšana, steiga risināt, pieņēmumu izdarīšana
- Kā klausīties, lai cilvēki atvērtos un runātu par būtisko
- Klausīšanās sarežģītās, emocionālās vai saspringtās situācijās
Jautājumu spēks un kā tos formulēt gudri
- Jautājumi, kas palīdz domāt, reflektēt un atrast risinājumus
- Kā formulēt jautājumus ar patiesu ziņkāri, nevis kontroli vai vērtējumu
- Atšķirība starp jautājumiem, kas atver sarunu, un tiem, kas rada aizsardzību
- Praktiska jautājumu konstrukcija dažādām vadības situācijām
Vadītāja sarunas, kas palīdz saprast vairāk nekā tiek pateikts
- Kā, pēc jautājuma uzdošanas, klausīties “starp rindām”
- Ko cilvēki nesaka tieši un kā to pamanīt profesionāli un ētiski
- Emocijas un slēptie signāli sarunās
- Praktiski sarunu modeļi ikdienas vadītāja situācijām
- Kā veidot sarunas, kas stiprina uzticēšanos, atbildību un sadarbību
Pieteikšanās
247 € + PVN
Agrā plānotāja cena
Piesakoties vismaz mēnesi pirms
Līdz 03.10.2026
275 € + PVN
Dalības maksa
Iekļauts | Pusdienas, kafijas pauzes, materiāli
No 03.10.2026
50-70%
Pieejams ES fondu līdzfinansējums uzņēmumiem
Interesē mācības mūsu komandai
Vēlos aprunāties par iespējām