Par treneri
Pieredze: Ražošanas vadīšanas, Lean ieviešanas eksperts kopš 2005. gada. Gandrīz 10 gadus vadījis rūpnīcu Plockmatic Rīga, pirms tam ilgstoši ieņēmis citas vadošas pozīcijas uzņēmumā, kam izdevies ieņemt vietu pasaules mēroga konkurences tirgū. Šobrīd ir uzņēmuma, kas piedāvā mehatronisku iekārtu inženiertehnisko izstrādi un ražošanas pakalpojumus – SIA DAARD Technologies – īpašnieks un vadītājs. Pēc profesijas inženieris, strādājis par galveno inženieri starptautiskā uzņēmumā, daudz strādājis ar tehnisku projektu realizāciju, ieviešanu ražošanā, uzņēmuma darbības jaunu funkciju uzsākšanu, ieskaitot loģistikas plānošanu un eksportu. Savā darbā ir bijis iesaistīts arī tehnisku produktu izstrādē un R&D komandas veidošanā.
Ar Lean ieviešanu uzņēmuma procesos strādā kopš 2006. gada, kad apguva šīs metodes zināšanu pamatus Zviedrijā. Viens no dibinātājiem "Biznesa efektivitātes asociācijai", kas nodarbojas ar Lean un citu efektivitātes metožu popularizēšanu Latvijas uzņēmumos.
Konsultē Latvijas uzņēmumus Lean filozofijas un efektivitātes rīku ieviešanā, sniedz ieteikumus uzņēmumu vadībai un vada darbinieku apmācības. Pasniedzis LU un BA "Turība".
Izglītība: Maģistra grāds industriālajā inženierijā (RTU, 2003), akadēmiskās mācības ir papildinātas ar vairākiem kursiem un semināriem par LEAN, ražošanas vadīšanas, menedžmenta tēmām Latvijā un ārzemēs.
ATSAUKSMES PAR TRENERI:
- Labas idejas par pareizāku preču nolietojuma izvērtēšanu, uzklausīta pieredze - viedokļi, kā darbi norit citās noliktavās - labas idejas, no kā ņemt piemēru.
- Metodes procesu uzlabojumiem, LEAN un TOC, stratēģijas matrica.
- Paplašināju zināšanas par noliktavām caur ražošanas noliktavas prizmu.
- Daudz jaunu atziņu, pieredzes apmaiņa, idejas, kuras īstenot ikdienā, praktiskie piemēri.
- Deva man jaunas spējas noliktavas darbos.
- Ļoti izsmeļoša informācija, kā pareizi plānot noliktavas darbu, atlikumus, izvietojumu, darbības.
- Vērtīga pieredze no praktiķiem.
- Ļāva izprast faktorus, kas ir svarīgi noliktavai. Metodes, kam pievērst uzmanību.
- Ieguvu iespēju iedziļināties uzņēmuma procesos, aizdomāties par jauniem risinājumiem, kas ikdienā, aizņemtā darba grafika dēļ nav tik vienkārši.
- Ieguvu daudz labas idejas, kas palīdzētu strādāt labāk.
- FIFO (jaunu lokāciju izveide ar uzlabotu FIFO darbību). Ražošanas līnijas uzpildes veids un noliktavas izkārtojums, kas ievērojami atvieglo inventūras ieekonomē darbinieka laiku.
- Informācija tika pasniegta ļoti viegli uztverama un informatīvi bagāta ar piemēriem no dzīves.
