Vadītāja darba pamatā ir komandas darba organizēšana un vadīšana, lai nodrošinātu izvirzīto mērķu sasniegšanu un veicinātu darbinieku attīstību. Lai cik vienkārši tas izklausītos, daudzi vadītāji ikdienā saskaras ar izaicinājumiem, kas saistīti tieši ar mērķu atsekošanu, vērtēšanu, darbinieku izaugsmes veicināšanu un atgriezeniskās saites sniegšanu.
Ņemot vērā, ka darba snieguma vadīšana (performance management) ir viens no organizācijas pamatprocesiem, vadītāju prasmju stiprināšana šajā jomā ir un būs kritiski svarīga ikvienā organizācijā. Mainīgā biznesa vide pieprasa prasmīgus vadītājus, kas spēj vadīt komandas, paaugstināt to darba efektivitāti, nodrošināt augstu darbinieku iesaistes līmeni un nemitīgu attīstību un pilnveidošanos. Un tā visa pamatā ir efektīva darba snieguma vadīšana, jēgpilnas sarunas ar darbiniekiem un uz attīstību vērsta atgriezeniskā saite.
Performance management | Darbinieku snieguma un attīstības vadīšana
Programma
Mūsdienīgas darba snieguma vadīšana:
- Mērķu izvirzīšana un atsekošana.
- Mērķu izpildes vērtēšana un komunikācija.
- Efektīva komunikācija ar darbiniekiem, prasmīgas 1:1 sarunas un perioda izvērtēšana.
Darbinieka attīstības vadīšana:
- Attīstības jomu noteikšana un plānošana.
- Dažādi darbinieku attīstības pasākumi.
- Sarunas vadīšana par darbinieka karjeru un attīstību.
Atgriezeniskā saite kā instruments darba snieguma vadīšanai:
- Divi atgriezeniskās saites veidi, to nozīme.
- Noteikumi atgriezeniskās saites sniegšanai, modeļi un ieteikumi.
- Iespējamās emocijas un reakcijas atgriezeniskās saites laikā.
- Atgriezeniskās saites proaktīva jautāšana un saņemšana.
Zanda Šmate
KIC Biznesa trenere, Personāla vadītāja Inchcape Motors Latvia
☉
Vadītāji, kuri vēlas attīstīt darbiniekus caur darba izpildes (snieguma) attīstības sarunām ikdienā
Pieteikšanās
275 € + PVN
Dalības maksa
Iekļauts | Pusdienas, kafijas pauzes, materiāli
Interesē mācības Jūsu komandai