Linkedin

 

Pieredze: eksperts projektu un uzņēmumu vadīšanā kopš 1998. gada. Praktisko pieredzi ir guvis, strādājot Lattelecom, Drogas, Tele2SSC. Šobrīd ir vairāku uzņēmumu īpašnieks, Agile konsultants, treneris un jaunuzņēmumu mentors.
Darbības fokuss: projektu un programmu vadīšana (IPMA, PMI, ISO21500), Agile (Scrum, Lean, Kanban), servisa vadīšana (ITSM, ITIL), stratēģijas izstrādāšana un ieviešana.
Vadījis mācības un konsultācijas vairākos uzņēmumos, tai skaitā Accenture, Exigen, Elva Baltic, Latvijas Valsts Meži, DNB Latvia, Citadele, VISMA, CUBE Systems, C.T.Co u.c.

Izglītība: Executive MBA, MBA, Rīgas Ekonomikas augstskola. Sertifikāti projektu vadībā (IPMA-B, PMI-ACP), Agile (CSM, CSPO, CAL1) un ITIL Expert.
Dalība asociācijās/biedrībās: itSMF Latvija biedrības priekšsēdētājs, LVS/STK53 "Projektu, programmu un projektu portfeļu vadība" ISO komitejas priekšsēdētājs.

 

 

Tēmas, kurās treneris veido mācību risinājumus un sniedz konsultācijas:

  • Agile projektu un procesu vadība (tiešā saistībā ar LEAN un Kanban)
  • Projektu vadība
  • IPMA, PMI, itSMF, IT
  • Projektu vadības metodoloģijas/kultūras izstrāde uzņēmumiem.
  • Projektu risku vadība (risku veidi un iespējas, identificēšana, novērtēšana, analīze, risku stratēģijas, risku reģistra izstrāde u.c.).
  • Projekta komandu atlase, vadība komunikācija.
  • Jaunu produktu un pakalpojumu ieviešanas projektu vadīšana.

 PIETEIKT KONSULTĀCIJU