Uzņēmumam vislielākā vērtība ir cilvēki, un pārzinot cilvēku uztveri un domāšanas veidu, kas savukārt formē to rīcību, mēs varam paredzēt darba rezultātus un zināt, kurš ir spējīgs izpildīt noteiktus uzdevumus un kur šajā ziņā ir ierobežojumi.
2 dienu treniņš balstīts uz Structogram® - Šveices menedžmenta neiropsiholoģijas sistēmu par cilvēku atšķirībām, lai rezultātu un procesus vadītu atbilstoši cilvēku uztverei.
Pieeja, ko par labu atzinuši neskaitāmi Eiropas un pasaules uzņēmumi un kuru rekomendē arī tādi efektivitātes eksperti kā Georgijs Buklovskis, kas ilggadēji bijis Brabantia Latvia vadītājs un šobrīd ir atzītākais TOC eksperts Latvijā.
Cilvēkfaktora pārvaldība ar Structogram®
Tēmas
Neiropsiholoģijas atklājumi
Vadītāja personīgā veiksmes formula
TRIOGRAM treniņš
Pārliecinošu un iedarbīgu menedžmenta prasmju izkopšana
PROGRAMMA
Neiropsiholoģijas atklājumi un rīki personību vadībā:
- Kā smadzeņu impulsu pētījumi padara vadību efektīvu un precīzu
- Smadzeņu bio-struktūras un to ietekme uz profesionālo kompetenču realizāciju
- Personību vadības sistēmas no Šveices IBSA institūta
- Smadzeņu struktūra dažādām paaudzēm un atšķirības paaudžu vadībā
Vadītāja personīgā veiksmes formula:
- Savas personīgās bio- struktūras noteikšana ar Structogram
- Personīgā līderības koda identificēšana – atslēgas, kā to veiksmīgi izmantot
- Atšķirīgu personību uztvere un sadarbības barjeru apiešana
- Risinājumu piemeklēšana savām ikdienas sarežģītākajām situācijām
- Personībai piemērotākie risinājumu produktīvai laika izmantošanai
TRIOGRAM treniņš komandas nolasīšanai un darba rezultāta paredzēšanai:
- Kā vienkāršāk noteikt komandas dalībnieku spējas – potenciāla/talantu analīze un noteikšana
- Komandas TRIOGRAM analīze – darbinieku iespējas un risku zonas
- Kā veidojas mikrokonflikti un taktikas konfliktu samazināšanai
- Komandas dalībnieku atšķirīgā uztvere, domāšana, kompetenču realizācija. Vadītāja pielāgotā rīcība, lai padarītu komandas darbu produktīvāku
Pārliecinošu un iedarbīgu menedžmenta prasmju izkopšana:
- Motivācija – kas veido uztveres/ motivācijas/ izpratnes barjeras smadzenēs un risinājumi kā tās novērst. Kas motivē un kas demotivē uztvert -pieņemt darba uzdevumu
- Uzdevumu deleģēšana darbiniekam, kas uzlabo uztveri un paātrina to pieņemšanu, kā arī nodrošina atbilstību rezultātam
- Pārmaiņu pieņemšana un jaunu lietu apguve. Kā apiet pretestību?
- Vadības risinājumi, ja uzdevums nav piemērots darbiniekam
Gatis Ulinskis
Šveices Institut für Biostruktur-Analysen AG Baltijas pārstāvniecības vadītājs, Sertificēts Structogram® un Triogram® neiropsiholoģijas Master trainer
☉
Struktūrvienību un komandu vadītāji
☉
Uzņēmumu vadītāji un īpašnieki
☉
Personāla vadītāji
☉
Cilvēki, kam ikdienā ir svarīgi izprast personības struktūru atšķirības, lai veiksmīgi saprastos, sadarbotos, vadītu, pārdotu un virzītu produktus.
Dalības maksa
599 € + PVN
Pamatcena
Slēgtais kurss Jūsu komandai no 10 cilvēkiem