Anita sevi dēvē par pārmaiņu arhitekti. Viņa palīdz cilvēkiem un uzņēmumiem augt, attīstīties un sasniegt vēl vairāk.

Pieredze: Pārmaiņu arhitekte. Anita palīdz cilvēkiem un uzņēmumiem augt, attīstīties un sasniegt vēl vairāk. Personāla vadības un pārmaiņu vadības eksperte. Strādājusi vadošos amatos uzņēmumos Air Baltic Corporation, Lielbritānijas Ārlietu ministrija un Citadele banka. Konsultējusi un izstrādājusi mācību programmas uzņēmumiem RE&RE, LMT Retail & Logistics, Rīgas Siltums, Datakom, Žurnāls Santa, Latvijas Valsts ceļi, Latvenergo, Evry Latvia, Emergn, Luminor u.c. Kopš 2013. gada Anita ir trenere KIC ilgtermiņa vadītāju pilnveides programmā Biznesa Klase.

 

Izglītība: zinātņu doktore uzņēmējdarbības vadībā. Anitas pētījumu joma ir modernie darba devēju un darba ņēmēju attiecību modeļi. Papildus ir apguvusi biznesa kouča iemaņas un ir sertificēta pārmaiņu vadības praktiķe. Autore izdevumam “Špikeris vadītājam” un līdzautore ”Efektīva vadītāja rokasgrāmata”, kas izstrādāta pēc Valsts kancelejas iniciatīvas augstākā līmeņa vadītāju attīstības programmas projektā.

 

 


Atsauksmes par treneri:

 

  • Pasniedzēja ļoti profesionāli un cilvēcīgi vadīja nodarbības. Var just, ka pasniedzējai pašai patīk tas, ko dara.
  • Ļoti entuziastiski pasniedz, izskaidro. Pozitīvi, ka izdomātas aktivitātes, uzdevumi, lai mainītu darbu un uzlabotos uztvere.
  • Pasniedzēja prata iejusties kompānijā, atbildēja uz visiem jautājumiem, bija daudz ļoti labu piemēru no dzīves.
  • Dzīva saruna", arī ārpus kursa "robežas".
  • Mērķtiecīgi iesaista dalībniekus mācību procesā - te es liktu 10.
  • Strukturēta pieeja pārmaiņu vadībai. Pamatojums komunikācijas modeļa izvēlei.
  • Labākie kursi, kādus esmu apmeklējusi, jo pārsniedza gaidas.
  • Pasniedzēja ar savu personību, kas iedvesmo pielietot zināšanas.
  • Ļoti labi, ka iesaista pašiem domāt, izteikties, paldies pasniedzējai.
  • Ieguvu ļoti daudz - pat nav viena konkrēta lieta, ko gribu izcelt. Tagad ir liela motivācija pielietot jauniegūtās zināšanas. Paldies!
  • Ieguvumi ir 100%. Visās tēmās ļoti vērtīga informācija.
  • Izcils profesionālis. Vispusīgas zināšanas, pieredze.
  • Pasniedzējs. Bez profesionāla pasniedzēja šādas mācības nav iespējamas. Lielākais pluss, ka pasniedzējai ir liela praktiskā pieredze.
  • Nebija garlaicīgi, iegūtā informācija rosināja pārdomāt esošo pieeju, radās jaunas idejas.
  • Idejas turpmākai rīcībai. Gatavas "receptes" turpmākajam, kļūdu apzināšanās.
  • Profesionāla vadītāja. Spēj pielāgoties situācijām un viedokļiem.
  • Lieliska spēja noturēt aktīvu līdzdalību diskusijās, fantastiska pasniedzēja. Noteikti vēlētos papildus kursus.
  • Ļoti saistoša - prot aizraut un iedrošināt jebkuru, paskatīties uz lietām, problēmām.
  • Ļoti profesionālā, augstā līmenī viss! (10)
  • Temata dziļums, variācijas, situāciju modelēšana. (10)
  • Pārmaiņu vadības metodes. Psihodinamiskā pieeja. Kolba cikls.
  • Izpratne par pārmaiņās iesaistīto cilvēku psiholoģiskajiem stāvokļiem un ko kurā brīdī darīt / nedarīt.
  • Paldies! Labs balanss starp teoriju un grupu darbu, rosinošanas diskusijas, piemēri.
  • Ieguvu daudz par pārmaiņu vadību, lai veidotu tiltiņus un izmantotu dzīvē.
  • Labi materiāli, kā špikeris rīcībai pārmaiņu ieviešanai.
  • Ļoti lietderīgi ikdienas darbu pārslodzē mazliet paskatīties uz procesiem no cita aspekta, paanalizēt / pievērst uzmanību cilvēku uzvedībai un reakcijai, sevišķi pārmaiņu / krīžu laikā.
  • Izpratne par pārmaiņu procesiem, cilvēku tipiem un to reakciju uz pārmaiņām.
  • Ļoti lietderīgi. Īpaši ieteicams, lai arī augstākā līmeņa vadītāji apmeklētu šādas apmācības.          
  • Pozitīvs ieskats ikdienas procesos no organizāciju psiholoģijas viedokļa. Palīdz paskatīties uz procesiem no malas. (10)
  • Liela pievienotā vērtība.
  • Piemēri, grupas darbi un konspekti. Jo bija izmantotas visas tās maņas. Radoša, elastīga pieeja procesam.
  • Viss bija ļoti augstā līmenī. Cilvēciskums, atvērtas un ļoti siltas nodarbības. (10)
  • Patīkami, ka tika izspēlētas situācijas, kas raisa domāšanu. Nav sausa faktu izklāstījuma.
  • Līmenis ir tiešām profesionāls.
  • Skaidri pasniegta viela, pārdomāti procesi, un padomāts par grupu aktivitātēm, lai nezaudētu uzmanību. (10)

 

 Tēmas, kurās eksperte veido mācību risinājumus un sniedz konsultācijas:

 

  • Pārmaiņu vadība
  • Darbinieku vadīšanas pamati, mūsdienīga darbinieku vadīšana (deleģēšana, komandas veidošana un vadīšana, komunikācija, sapulču vadība)
  • Vadītāju koučings
  • Darbs ar dažādu paaudžu vadītājiem
  • Talantu vadība

 PIETEIKT KONSULTĀCIJU

 

 

Līdzautore ”Efektīva vadītāja rokasgrāmata”, kas izstrādāta pēc Valsts kancelelejas iniciatīvas augstākā līmeņa vadītāju attīstības programmas projektā. 

 LASĪT: EFEKTĪVA VADĪTĀJA ROKASGRĀMATA

 

Iespēja satikt treneri darbībā iespējams praktiskākajā vadītāju attīstības programmā Biznesa klase:

  

 

Pieprasītākajā 2 dienu kursā vadītājiem:

Darbinieku vadīšanas Pamati

Jaunums: 1 dienas treniņš - 

Efektīvas sanāksmju vadīšanas tehnikas

 

 

VIDEO NO PASĀKUMIEM: