Ieguvumi no treniņa:

  • Izpratne par to, kā atšķirības smadzeņu biostruktūrā ietekmē darbinieku, vadītāju, klientu rīcību, uztveri, domāšanas veidu, lēmumu pieņemšanu un iespēja to pielietot ikdienā - vadībā, pārdošanā, mārketingā.
  • Veidi, kā noteikt personību smadzeņu bio-struktūru un tās profesionālo kompetenču potenciālu un limitus.
  • Kā izmantot visu potenciālu un ērtāk un ātrāk sasniegt rezultātu, zinot vadītāja un kolēģu biostruktūru.
  • Zināšanas par komandas motivāciju un ģenētiku - ko komandā varam manīt un ko ietekmēt nevaram.
  • Savas smadzeņu biostruktūras noteikšana un testa izpilde.

 

PROGRAMMA

                Menedžmenta neiropsiholoģijas bāze:

  • Kā smadzeņu impulsu jomas atklājumu pielieto menedžmenta neiropsiholoģijā;
  • Šveices IBSA institūta personību vadības sistēmas dažādās biznesā jomās;
  • Kas ir personību noteicošie faktori uztverei, rīcībai, darbošanās veidam un lēmumu pieņemšanai;
  • Kā noteikt personību smadzeņu bio-struktūru un tās profesionālo kompetenču potenciālu un limitus;
  • Kāda ir smadzeņu bio-struktūra dažādām paaudzēm (XYZ), to vajadzības pēc vadības.

                Vadītāja ģenētiskais bio-struktūras potenciāls:

  • Vadītāja personības bio-struktūrai tuvākais vadības stils un tā robežu paplašināšana;
  • Vadības spēju panākumu veidi, kā Tev ērtāk un ātrāk sasniegt rezultātu;
  • Sava līderības koda identificēšana – no stereotipiska līdera uz mana personīgā līdera profilu;
  • Atšķirīgu personību uztvere un sadarbības barjeru pārvarēšana;
  • Sarežģītāko menedžmenta situāciju noteikšana un risinājumi, kā izmantot visu savu potenciālu.

                Komandas potenciāla Triogram karte:

  • Komandas bio-struktūras analīze - komandas konfliktu zonu identificēšana, ģenētiskie limiti un potenciāls;
  • Komandas dalībnieku atšķirīgās vajadzības pēc vadības;
  • Komandas personību motivācija smadzeņu bio-struktūrtas līmenī, kas dod labāko rezultātu;
  • Triogram, vienkārši un viegli noteikt komandas dalībnieku spējas – un spēju limitus;
  • Kā ieraudzīt talantu, izmantot tā potenciālu un vadīt tā limitus;
  • Komandas ģenētika: ko Tu komandā vari manīt un ko ietekmēt nevari.

                Pārliecinoša un ietekmīga menedžmenta attīšana ar Structogram:

  • Darbs ar personības ģēnētiskais potenciālu, jeb kas notiek personību prātos. Kā prognozēt sagaidāmo rezultātu un noteikt, kuri uzdevumi katram darbiniekam izpildāmi?
  • Kādi ir vadības risinājumi, ja uzdevums nav piemērots darbiniekam, vai darbības blakusefektu vadībai;
  • Structogram motivācija – kas veido uztveres/ motivācijas/ izpratnes barjeras smadzenēs un risinājumi kā tās novērst.
  • Darba uzdevumu pārdošana: kāpēc veidojas pretestība? Idejas pārdošana bez barjerām zemapziņā.
  • Efektīva pārmaiņu un jauninājumu ieviešana, necīnoties.

 

Mācību metodes un process

Intensīvs 2 dienu seminārs ar informācijas blokiem, diskusijām, situāciju analīzi, pieredzes blokiem un testu, izmantojot Structogram grāmatu, lai noteiktu savu smadzeņu biostruktūru.

Dalībnieki mācību laikā saņem divas oficiālās Structogram® grāmatas.

  • STRUCTOGRAM® Training System 1: Key to Self-knowledge
  • TRIOGRAM® Trainings-System 2: Key to Understanding Others

 

Kāpēc pieteikties?

  • Šis ir unikāls un praksē uzņēmumos pārbaudīts veids, kā izprast un reaģēt un cilvēku atsķirīgo uztveri lēmumu pieņemšanā un ikdienas saskarsmē.
  • Ja jūsu biznesā ir svarīgi efektīvi pārvaldīt procesus un komuncēt, kā arī rīkoties atbilstoši darbinieku un klientu individuālām vajadzībām  - šajā treniņā sniegtā Structogram® sistēma iedos konkrētu virzienu un ikdienas instrumentu vadītājam un komandai rezultāta sasniegšanai.
  • Sistēma ir tik vienkārša kā “zils, zaļš, sarkans”, balstīta uz pētījumiem un viegli izmantojama.

 

Atsauksmes par pasniedzēju:

  • Pozitīvs, viegli uztverams stāstījums
  • Izskatās zinošs savā lietā
  • Profesionāls pasniedzējs. Vērtēju ļoti pozitīvi. PALDIES!
  • Kompetents, labs pasniedzējs
  • Smart
  • Savas lietas profesionālis, var redzēt, ka ir dziļas zināšanas. Uz beigām nedaudz krīt enerģijas līmenis.
  • Pozitīvs pirmais iespaids.
  • Ļoti augsts vērtējums, iedvesmojošs
  • Pārliecinošs un zinošs par savu tēmu
  • Patika. Prot loģiski un strukturāli pasniegt izklāstāmo materiālu.
  • Prezentēšana lieliska, saprot drēbi :)
  • Izsmeļoša, saprotama un interesanta valoda, uzmanības noturība, auditorijas iesaistīšana
  • Zinošs
  • Super
  • 10+
  • Labs runātājs, labi prot pasniegt, izskaidrot - iedvesmojoši
  • Labi pārzina tēmu, sniedz labus piemērus no darba vides
  • Teicami
  • 10+
  • Ļoti pārliecinošs, harizmātisks
  • Viss kārtībā :)
  • Profesionāli
  • Ļoti profesionāls pasniedzējs
  • Pārvalda jautājumu pietiekoši detalizēti.

Kā vadītāji vērtē Structogram kā metodi?

  • Viegli uztverams un pielietojams rīks. Redzu to kā semināra tēmu sava uzņēmuma vadības komandai (ar testu)
  • Domāju, ka noderīgs. Vispirms jau laikam jāsāk ar sevi un tad organizāciju
  • Rīks, pēc tā izprašanas, varētu būt ļoti noderīgs
  • Vērtēju kā noderīgu rīku.
  • Uzskatu, ka jebkurā uzņēmumā šī metode būtu noderīga
  • Komplektā ar citiem instrumentiem: "Motivācija 3.0"; "Cilšu teorija"; Adizes pieeju "PAIE" kodu - ļoti labs!
  • Lietderīgi visu līmeņu vadītājiem, ideāli, ja sāk ar augstāko vadību
  • Iespējams kādai no komandām var derēt. Visam uzņēmumam kopumā neredzu iespēju.
  • Vērtēju, kā ļoti noderīgu, esmu par šo domājusi jau 2 gadus, ļoti ceru, ka spēšu pārliecināt savu foršo vadības komandu.
  • Domāju, ka ļoti vērtīgi un nākotnē noteikti noderīgi.
  • Vērtīgi. Ir vērts kursu iziet uzņēmuma menedžmentam
  • Noteikti noderīgs, lai panāktu rezultātu
  • Noteikti vēlētos izmantot to mūsu uzņēmumā.
  • Izprotot, ka nevar izmainīt citus vieglāk komunicēt
  • Dotajā brīdī esmu konservatīva. Ilgtermiņā kā vadītāju "instruments" darbinieku vadīšanā varētu būt
  • Domājam par apmācību personības tipu atpazīšanā, šis varētu būt variants
  • Interesanti, bet lai komanda (kurā ir dažādi tipi) spētu sasniegt mērķi - ar to nepietiek, sanāk, lai komanda spētu sasniegt mērķi - pirms tam jātaisa komandai iepazīšanās sesija (liels laika patēriņš)
  • Pozitīvi
  • Uzskatu par ļoti noderīgu
  • Līdzīgs Socionikai, Eneagrammai, bet manuprāt uzņēmumā vieglāk izmantojama
  • Ļoti labs rīks. Jautājums - vai to var dot visiem vadītājiem. Viela pārdomām
  • Varētu ieviest Baltijas Management team
  • Uzskatu, ka šis būtu lietderīgs rīks ko pielietot uzņēmumā, efektīvākai resursu izmantošanai.
  • Labs rīks komandas novērtēšanai
  • Būtiski būtu gan vadītājam, gan struktūrās veikt apmācību, analītiku.

 

Atsauksmes no iepriekšējajiem treniņiem:

  • Ērta sistēma, lai saprastu un pilnveidotu attiecības ar klientiem, partneriem, kolēģiem.
  • Līdzeklis cilvēka tipa noteikšanai 
  • Ātri redzams rezultāts. Mans vērtējums no 10-10!
  • Interesanta metode cilvēku dažādības pamatošanai, krāsu apraksti atbilst reālajai situācijai.
  • Pasniedzējs - cilvēks savā vietā!
  • Dziļāka izpratne, kādēļ izturos un veidoju sadarbību tā kā veidoju.                                              
  • Izprast, necīnīties ar sevi. Izprast cilvēku rīcību, varēšu novirzīt cilvēkus pareizajās vietās (darbā).
  • Saprast sevi un citus. Laiks padomāt par sevi un citiem.
  • Izprast sevi, saprast, kāpēc rīkojos šādi konkrētās situācijās.                                                      
  • Sapratu metodiku, zinu, kā to pielietot.                                                                                      
  • Jauna, interesanta metode darbinieku novērtēšanā.
  • Viss super!
  • Iegūtās zināšanas un praktiskais pielietojums.
  • Saņēmu to, ko gaidīju, un man patīk metode.                                                 
  • Ieguvu skaidrojumu dažādām cilvēku izpausmēm. Uzzināju atkal kaut ko jaunu par sevi.    
  • Sapratu savas attīstības vajadzības (limitus). Nešaustīšu sevi tik ļoti vairs par to. Jo zinu, ka īsti mainīt to nevaru. :)                                                        
  • Uzzināju par Structogramm treniņa metodi, noskaidroju par sevi un saņēmu izdales materiālu pašizziņai un citu ieinteresēšanai. Zināšanām saredzu praktisko pielietojumu.
  • Interesants skatījums uz cilvēka izpratni un rīcību.
  • Treniņš bija aizraujošs un viegli saprotams.
  • Perfekta laika sadale un kontrole. Padomāts par sīkumiem.
  • Trenera labais sniegums, interesantā tēma, kas netika sarežģīta - samērā vieglā formā pasniegts, labi uztverams.
  • Svarīga ir vieglā gaisotne. Noteikti ir vēl citi cilvēki, kas vēl nezin, bet noteikti gribētu šo metodi izzināt.       

 

Vēlaties organizēt mācības Jūsu komandai?

Šajā tēmā iespējams radīt jaunu risinājumu,  pieskaņojot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.

Norises laiks

19. un 20. maijs (9:00 - 17:00)

Cena

539.00 EUR + PVN
Piesakieties līdz 19. aprīlim un saņemiet 10% atlaidi.