Ieguvumi no treniņa:

  • Izpratne par to, kā atšķirības smadzeņu biostruktūrā ietekmē darbinieku, vadītāju, klientu rīcību, uztveri, domāšanas veidu, lēmumu pieņemšanu un iespēja to pielietot ikdienā - vadībā, pārdošanā, mārketingā.
  • Veidi, kā noteikt personību smadzeņu bio-struktūru un tās profesionālo kompetenču potenciālu un limitus.
  • Kā izmantot visu potenciālu un ērtāk un ātrāk sasniegt rezultātu, zinot vadītāja un kolēģu biostruktūru.
  • Zināšanas par komandas motivāciju un ģenētiku - ko komandā varam manīt un ko ietekmēt nevaram.
  • Savas smadzeņu biostruktūras noteikšana un testa izpilde.

 

PROGRAMMA

                Menedžmenta neiropsiholoģijas bāze:

  • Kā smadzeņu impulsu jomas atklājumu pielieto menedžmenta neiropsiholoģijā;
  • Šveices IBSA institūta personību vadības sistēmas dažādās biznesā jomās;
  • Kas ir personību noteicošie faktori uztverei, rīcībai, darbošanās veidam un lēmumu pieņemšanai;
  • Kā noteikt personību smadzeņu bio-struktūru un tās profesionālo kompetenču potenciālu un limitus;
  • Kāda ir smadzeņu bio-struktūra dažādām paaudzēm (XYZ), to vajadzības pēc vadības.

                Vadītāja ģenētiskais bio-struktūras potenciāls:

  • Vadītāja personības bio-struktūrai tuvākais vadības stils un tā robežu paplašināšana;
  • Vadības spēju panākumu veidi, kā Tev ērtāk un ātrāk sasniegt rezultātu;
  • Sava līderības koda identificēšana – no stereotipiska līdera uz mana personīgā līdera profilu;
  • Atšķirīgu personību uztvere un sadarbības barjeru pārvarēšana;
  • Sarežģītāko menedžmenta situāciju noteikšana un risinājumi, kā izmantot visu savu potenciālu.

                Komandas potenciāla Triogram karte:

  • Komandas bio-struktūras analīze - komandas konfliktu zonu identificēšana, ģenētiskie limiti un potenciāls;
  • Komandas dalībnieku atšķirīgās vajadzības pēc vadības;
  • Komandas personību motivācija smadzeņu bio-struktūrtas līmenī, kas dod labāko rezultātu;
  • Triogram, vienkārši un viegli noteikt komandas dalībnieku spējas – un spēju limitus;
  • Kā ieraudzīt talantu, izmantot tā potenciālu un vadīt tā limitus;
  • Komandas ģenētika: ko Tu komandā vari manīt un ko ietekmēt nevari.

                Pārliecinoša un ietekmīga menedžmenta attīšana ar Structogram:

  • Darbs ar personības ģēnētiskais potenciālu, jeb kas notiek personību prātos. Kā prognozēt sagaidāmo rezultātu un noteikt, kuri uzdevumi katram darbiniekam izpildāmi?
  • Kādi ir vadības risinājumi, ja uzdevums nav piemērots darbiniekam, vai darbības blakusefektu vadībai;
  • Structogram motivācija – kas veido uztveres/ motivācijas/ izpratnes barjeras smadzenēs un risinājumi kā tās novērst.
  • Darba uzdevumu pārdošana: kāpēc veidojas pretestība? Idejas pārdošana bez barjerām zemapziņā.
  • Efektīva pārmaiņu un jauninājumu ieviešana, necīnoties.

 

Mācību metodes un process

Intensīvs 2 dienu seminārs ar informācijas blokiem, diskusijām, situāciju analīzi, pieredzes blokiem un testu, izmantojot Structogram grāmatu, lai noteiktu savu smadzeņu biostruktūru.

Dalībnieki mācību laikā saņem divas oficiālās Structogram® grāmatas.

  • STRUCTOGRAM® Training System 1: Key to Self-knowledge
  • TRIOGRAM® Trainings-System 2: Key to Understanding Others

 

Kāpēc pieteikties?

  • Šis ir unikāls un praksē uzņēmumos pārbaudīts veids, kā izprast un reaģēt un cilvēku atsķirīgo uztveri lēmumu pieņemšanā un ikdienas saskarsmē.
  • Ja jūsu biznesā ir svarīgi efektīvi pārvaldīt procesus un komuncēt, kā arī rīkoties atbilstoši darbinieku un klientu individuālām vajadzībām  - šajā treniņā sniegtā Structogram® sistēma iedos konkrētu virzienu un ikdienas instrumentu vadītājam un komandai rezultāta sasniegšanai.
  • Sistēma ir tik vienkārša kā “zils, zaļš, sarkans”, balstīta uz pētījumiem un viegli izmantojama.

Atsauksmes par pasniedzēju:

  • Pozitīvs, viegli uztverams stāstījums
  • Izskatās zinošs savā lietā
  • Profesionāls pasniedzējs. Vērtēju ļoti pozitīvi. PALDIES!
  • Kompetents, labs pasniedzējs
  • Smart
  • Savas lietas profesionālis, var redzēt, ka ir dziļas zināšanas. Uz beigām nedaudz krīt enerģijas līmenis.
  • Pozitīvs pirmais iespaids.
  • Ļoti augsts vērtējums, iedvesmojošs
  • Pārliecinošs un zinošs par savu tēmu
  • Patika. Prot loģiski un strukturāli pasniegt izklāstāmo materiālu.
  • Prezentēšana lieliska, saprot drēbi :)
  • Izsmeļoša, saprotama un interesanta valoda, uzmanības noturība, auditorijas iesaistīšana
  • Zinošs
  • Super
  • 10+
  • Labs runātājs, labi prot pasniegt, izskaidrot - iedvesmojoši
  • Labi pārzina tēmu, sniedz labus piemērus no darba vides
  • Teicami
  • 10+
  • Ļoti pārliecinošs, harizmātisks
  • Viss kārtībā :)
  • Profesionāli
  • Ļoti profesionāls pasniedzējs
  • Pārvalda jautājumu pietiekoši detalizēti.

Kā vadītāji vērtē Structogram kā metodi?

  • Viegli uztverams un pielietojams rīks. Redzu to kā semināra tēmu sava uzņēmuma vadības komandai (ar testu)
  • Domāju, ka noderīgs. Vispirms jau laikam jāsāk ar sevi un tad organizāciju
  • Rīks, pēc tā izprašanas, varētu būt ļoti noderīgs
  • Vērtēju kā noderīgu rīku.
  • Uzskatu, ka jebkurā uzņēmumā šī metode būtu noderīga
  • Komplektā ar citiem instrumentiem: "Motivācija 3.0"; "Cilšu teorija"; Adizes pieeju "PAIE" kodu - ļoti labs!
  • Lietderīgi visu līmeņu vadītājiem, ideāli, ja sāk ar augstāko vadību
  • Iespējams kādai no komandām var derēt. Visam uzņēmumam kopumā neredzu iespēju.
  • Vērtēju, kā ļoti noderīgu, esmu par šo domājusi jau 2 gadus, ļoti ceru, ka spēšu pārliecināt savu foršo vadības komandu.
  • Domāju, ka ļoti vērtīgi un nākotnē noteikti noderīgi.
  • Vērtīgi. Ir vērts kursu iziet uzņēmuma menedžmentam
  • Noteikti noderīgs, lai panāktu rezultātu
  • Noteikti vēlētos izmantot to mūsu uzņēmumā.
  • Izprotot, ka nevar izmainīt citus vieglāk komunicēt
  • Dotajā brīdī esmu konservatīva. Ilgtermiņā kā vadītāju "instruments" darbinieku vadīšanā varētu būt
  • Domājam par apmācību personības tipu atpazīšanā, šis varētu būt variants
  • Interesanti, bet lai komanda (kurā ir dažādi tipi) spētu sasniegt mērķi - ar to nepietiek, sanāk, lai komanda spētu sasniegt mērķi - pirms tam jātaisa komandai iepazīšanās sesija (liels laika patēriņš)
  • Pozitīvi
  • Uzskatu par ļoti noderīgu
  • Līdzīgs Socionikai, Eneagrammai, bet manuprāt uzņēmumā vieglāk izmantojama
  • Ļoti labs rīks. Jautājums - vai to var dot visiem vadītājiem. Viela pārdomām
  • Varētu ieviest Baltijas Management team
  • Uzskatu, ka šis būtu lietderīgs rīks ko pielietot uzņēmumā, efektīvākai resursu izmantošanai.
  • Labs rīks komandas novērtēšanai
  • Būtiski būtu gan vadītājam, gan struktūrās veikt apmācību, analītiku.

 

Norises laiks

5. un 6. marts (9:00 - 17:00)

Cena

488.00 EUR + PVN
Piesakieties līdz 5. februārim un saņemiet 10% atlaidi