Cтруктура программы

Планирование деятельности и принятие управленческих решений на производственном предприятии (бизнес-симуляция).

 

LEAN инструменты для улучшения продуктивности  (1).

 

Гибкие подходы к планированию производства.

 

LEAN инструменты для улучшения продуктивности  (2).

 

Рабочий визит на производство, работающее по современным стандартам

 

TOC подход к управлению производством и достижению высоких результатов.

 

Подходы LEAN к бухгалтерии производства.

 

Воркшоп на предприятии одного из участников программы.

 

Введение принципов LEAN и процесс непрерывного улучшения.

 

 

Бизнес-тренер и консультант Агрис Лапиньш  

Опыт: Консультант и тренер в области финансов, инвестиций и управления с 1997 года, являлся консультантом и членом правлений в более чем 40 компаниях. Несколько лет был одним из руководителей фонда поддержки предпринимательства (Рига),  а также  являлся членом правления Бизнес-инкубатора в г. Цесис (Латвия).  Разработал и провел более 150 курсов для предпринимателей и руководителей предприятий Латвии и Санкт-Петербурга (Россия) по финансам, стратегии и управлению. Имеет сертификат консультативной компании Celemi Group AB для ведения бизнес-симуляции "Decision BaseTM".

Образование: степень МВА (Рижская Между­народная Высшая школа экономики и бизнеса), высшее образование математика получил в Латвийском Университете, изучал бизнес в Школе Менеджеров Carl Duisberg Gesellschaft (Германия).

 

Бизнес-тренер и консультант Инга Озола

Опыт: Сертифицированный эксперт по внедрению Lean в Латвии (сертификат эксперта  BEА). Более чем 20-летний опыт работы по анализу и управлению процессами на предприятии, руководства проектами развития в области ИТ-систем, продаж и логистики. Богатый практический опыт внедрения Lean, управления переменами, вовлеченности работников, созданию различных программ мотивации. В настоящее время работает руководителем  логистики и внедрения Lean в компании PATA SIA (дерево­обраба­ты­вающая отрасль),  до этого успешно работала в компании Aldaris/Сarlsberg Group (производство пива и б/а напитков). Имеет многолетний опыт тренера и консультанта по внедрению LEAN, управлению процессами и проектами.

Образование: Степень МВА (RTU), высшее математическое образование (LU). Пополняла свои знания в LEAN, управлении проектами и менеджменте как в Европе (академия Carlsberg Group), так и в Латвии.

 

Бизнес-тренер и консультант Алдис Цимошка  

Опыт:  эксперт в области управления производством и введения принципов бережливого производства LEAN с  2001 года. Большой опыт в управлении проектами, связанными с производством новых продуктов согласно принципов LEAN. Сейчас является  директором завода HansaMatrix Ventspils. Отвечает за введение новых продуктов в производство и организацию массового производства приборов особой сложности (например – MikroTik, Airdog). Работал на руководящих должностях в таких компаниях как Zunda, Jauda Koks, являлся владелецем производственной компании  Koka Nami.

Образование: в настоящее время заканчивает Рижскую Школу бизнеса для получения степени магистра управления (Executive MBA), имеет инженерно-техническое образование (LLU - Латвийский Сельскохозяйственный университет). Инженерно-технические знания пополнял в Финляндии KYMENLAAKSO POLYTECHNIC.  Постоянно совершенствует свои знания и навыки с сфере управления проектами, LEAN, управления качеством, лидерства и тренерских навыков.

 

Бизнес-тренер и консультант    Георгий Букловский

Опыт: работает в области управления производством, TOC (теория ограничений) и LEAN с 2005 года. Успешный 20-летний опыт в управлении и развитии международ­ных команий. В настоящее время является директором производственного предприятия Brabantia Latvia, на котором достиг своей цели создать одно из самых эффективных предприятий в Европе и готов поддержать и другие предприятия на их пути к достижению высоких результатов

Один из основателей Ассоциации бизнес эффективности, активно помогающей предприятиям Латвии осваивать и внедрять прогрессивный и полезный опыт, сертифицированный эксперт BEA. Член TOCICO (TOC International Certification Organization).

Образование: магистр инженерной-механики (РТУ). Знания в сферах TOC, LEAN получены на различных семинарах в Латвии и других странах Европы. Сертифицированный Мастер логического мышления (GSI, William Dettmer, ASV).

 

Бизнес-тренер и консультант Mарис Cтраздс  

Опыт:  в области управления производством  работает с 2007 года.  Уровень эксперта LEAN.  Начал работать как руководитель проектов по развитию производства на ведущем предприятии Латвии A/S Cēsu Alus (производство напитков),  в настоящее время является директором производства. Успешно руководил многими проектами по улучшению эффективности, в том числе проектом по внедрению LEAN. Предыдущий опыт связан со службой в Латвийской армии. Имеет опыт в организации и проведений семинаров по Lean, тренингов по управлению  и сплочению производственной команды.

Образование:  Степень бакалавра педагогики (Академия национальной безопасности 2000), квалификация младшего офицера штаба. В 2011 г. закончил курс профессионального совершенствования для руководителей высшего звена « Управление предприятием» (Komercizglītības centrs, KIC) .


 

 

 

 

 

 

 

РУСЛАН СОСИНОВИЧ

Опыт: Руководство производством, эксперт по внедрению LEAN и TOC. Сертифицированный аудитор ISO систем. На данный момент является руководителем службы производства предприятия SIA VALPRO, а также руководит LEAN и TOC на предприятии. В своей повседневной работе разрабатывает стратегии для развития бизнеса, обеспечивает обучение персонала методам LEAN, TOC и другим методам эффективности.

Член правления Ассоциации эффективности бизнеса (BEA), сертифицированный BEA эксперт по LEAN.

Используя обширные знания и практический опыт, полученный во время управления службой производства SIA VALPRO, обучения персонала LEAN, TOC и другим методом эффективности, Руслан способен найти самое подходящее решение для повышения эффективности производства и улучшения результатов.

Образование: Степень магистра по науке управления (Рижский Технический университет, 2003), степень бакалавра по экономике (Рижский Технический университет, 2001). Освоил дополнительные знания по LEAN, TOC, управлению качеством, руководству переменами и лидерству как на практике, так и во время различных семинаров и курсов в Латвии и за рубежом.

Темы, по которым тренер разрабатывает решения обучения и предоставляет консультации:

Внедрение и применение методов LEAN и TOC, эффективность производства и улучшения процесса производства.

 

 

САНДРА ЛИЕПА

Опыт: эксперт по развитию персонала, эксперт по руководству мотивации и выполнению работы. Практический опыт получила во время работы на руководящих должностях по управлению, развитию и отбору персонала в таких предприятиях как L-ekspresis, Cido Grupa, Latvijas Balzams, KPMG Baltics, Latvijas Kuģniecība.

Разработала и руководила обучением и консультациями по управлению выполнением работы, а также в системах оплаты труда и мотивации сотрудников для предприятий Valpro, Ventamonjaks serviss, Latvijas autoceļu uzturētājs, Latvijas valsts meži, DNB banka, HGF Rīga, LLKIC, Latvijas dzelzceļš, Latvijas valsts ceļi и др.

Образование: Степень MBA (RTU), квалификация руководителя структурного подразделения внешней коммуникации (LU), а также степень магистра по биологии (LU). В 2014 году получила сертификат Гильдии психологов, психотерапевтов и тренеров Санкт-Петербурга «Психологическое консультирование». В 2008-м году получила 

Подолжительность и стоимость обучения

Продолжительность программы : 80 ак. часов (10 дней), 1-2 учебных дня в месяц.

Перед началом обучения руководитель учебной программы проводит телефонные интервью с участниками для уточнения их профессионального опыта,  знаний, актуальных проблем и учебных целей.

Число участников в группе: 12-18 человек.

Стоимость обучения для одного участника:  2290 EUR + НДС.

В цену включено:

  • Обучение
  • Комплект авторских материалов (в т.ч. в электронной форме)
  • Поддержка. консультации со стороны руководителя программы
  • Обеды, кофе-паузы
  • Рабочие визиты на предприятия
  • Сертификат

 

Клиенты/Выпускники программы:

 

Norises laiks

23.10.2019. - 11.03.2020.

Cena

2 290.00 EUR + PVN
Доступно финансирование ESF в размере 30-50%