|
Бизнес Мастер-класс
Образовательная программа профессионального совершенствования руководителей
«Менеджмент. Управление предприятием»
Лицензия Министерства Образования и науки Латвийской Республики № PP 964
Аккредитационный лист №AI 2625, действителен до 20.11.2013.
«Бизнес Мастер-класс» - уникальная программа совершенствования руководителей высшего уровня
Если уже снискавший популярность продукт «Komercizglītības centrs» Бизнес-класс предоставлял руководителям необходимые азы управления бизнесом, то Бизнес Мастер-класс призван углубить профессиональные знания и навыки руководителей в трех важных областях менеджмента: управление предприятием, саморазвитие и управление персоналом.
Программа разработана консультантами и бизнес-практиками - мастерами своего дела, с учетом пожеланий и потребностей руководителей, реальной предпринимательской и экономической ситуации, а также современных тенденций в управлении предприятием.
Содержание и продолжительность программы, методы обучения
Программа продолжительностью 180 академических (1 акад. час = 45 мин.) часов (20 дней) состоит из 3 частей с 13 модулями.
Методы обучения и учебные материалы
Перед началом обучения каждый участник приглашается на индивидуальное интервью с целью определения опыта и знаний, которыми он обладает, и идентификации его индивидуальных потребностей в обучении.
Численность групп не превышает 16 человек, что обеспечивает наиболее эффективное использование учебного времени как для усвоения знаний, так и для активного обмена опытом между участниками.
В основе обучения лежат интерактивные методы обучения взрослых – индивидуальные задания, работа в небольших группах, анализ практических ситуаций, дискуссии, ролевые игры, видеотренинг и проектные работы. Главное внимание обращено на активное включение в учебный процесс всех участников, обмен опытом, а также практическое применение участниками полученных знаний.
Участники обучения получают теоретический материал каждого модуля, задания и примеры для практических занятий, а также списки рекомендуемой литературы, журналов и интернет-страниц.
Целевая аудитория программы и приобретения участников
Принять участие в обучении приглашаются руководители предприятий высшего уровня, имеющие практический опыт предпринимательской деятельности.
Обучаясь в общей сложности 20 дней, участники программы концентрированным и практическим образом:
- углубляют понимание современных процессов экономики и возможностей увеличения ценности своего предприятия;
- осваивают практические методы и инструменты планирования и реализации стратегии предприятия;
- узнают о последних тенденциях в сфере индивидуального мотивирования персонала и привлечения талантов;
- совершенствуют свой арсенал действий в критических ситуациях;
- осваивают знания и навыки коммуникации со СМИ и создания своего публичного образа;
- расширяют кругозор, обретают ценные идеи и взгляд со стороны;
- получают положительную энергию и желание совершенствовать свою деятельность и личную жизнь.
Регистрация
Регистрация возможна на нашем сайте www.kic.lv, по телефону +37167240562 или по э-почте
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
.
Преподаватели
Программу ведут преподаватели «Komercizglītības centrs». Все преподаватели являются также бизнес-консультантами, их отличное академическое образование успешно сочетается с значительным опытом практической работы в бизнесе.
В рамках отдельных модулей для обогащения опыта участников обучения приглашаются также специалисты соответствующих отраслей.
Содержание программы
Управление предприятиемПреподаватель АЙГАРС ПЛОТКАНС
Объем: 1 день
Описание модуля
В ходе занятия рассматриваются основы экономических теорий и взаимосвязь экономических процессов. Экскурс в экономическую ситуацию Латвии, Европейского Союза и глобального уровня. Участники освоят навык «чтения» экономической информации, ее анализа, получения выводов и прогнозирования процессов экономического развития на основе реальной ситуации и анализа макроэкономических процессов.
Результат обучения:
• способность читать, понимать и анализировать экономическую информацию;
• понимание глобальных экономических процессов;
• способность прогнозировать развитие экономических процессов;
• навыки усовершенствованного экономического и критического мышления.
Преподаватель МАРИС МИЛЛЕРС
Объем: 2 дня
Описание модуля.
В ходе двухдневного семинара рассматриваются методы и формируются решения ситуаций организации труда, характерных для предприятий с целью успешного формулирования и реализации стратегии. Теория, примеры и практические упражнения отражают различные этапы жизненного цикла предприятия – формулирование стратегии, определение и каскадирование целей, обзор работы предприятия в руководящей группе, принятие решений в соответствии с изменениями во внутренней и внешней среде предприятия.
Результат обучения:
• Представление о хорошей практике менеджмента и методах управления предприятием, обеспечивающие успешную повседневную работу предприятия и реализацию стратегии
• Практическое опробование инструментов и методов, основываясь на ситуациях, характерных для предприятий различных сфер деятельности и на разных фазах развития
• Практические идеи, полученные путем анализа ситуаций на представляемых участниками предприятиях и в других компаниях.
Преподаватель АНЕТЕ ПАЮСТЕ
Объем: 2 дня
Описание модуля.
Каждый руководитель должен знать, что такое «стоимость предприятия», какова ценность именно его предприятия и каким образом она может быть повышена независимо от того, готовится ли предприятие к продаже или нет. Большой акцент ставится на вопросы финансового планирования и оптимизации хозяйственной деятельности предприятия, анализируя общую картину и взаимодействие различных функций (производство, персонал, продажи и т.д.) на предприятии, а также проводя оценку предприятия на стратегическом уровне. Работая в группах участники анализируют различные ситуации и вживаются в роль лиц, принимающих решения.
Результат обучения:
• Представление о факторах, образующих стоимость предприятия
• Знания о методах определения стоимости предприятия и навыки их использования
• Знания и понимание видов оптимизации функций предприятия
• Практическая информация о возможностях повышения стоимости предприятия.
Преподаватель ТИНА КЮЗЕ Объем: 1 день Описание модуля
В основе модуля – экскурс в теорию инвестиций, обмен опытом и положительные примеры из практики. Участники учатся видеть свободные финансовые средства, при разумном инвестировании которых можно эффективно приумножить как прибыль своего предприятия так и собственную прибыль. В ходе занятий участники осваивают разработку финансирования инвестиций, оценку альтернатив инвестирования и предотвращение инвестиционных рисков.
Результат обучения:
• Навыки принятия обоснованных инвестиционных решений
• Навыки оценки источников финансирования и инвестиционных расходов
• Навыки анализа инвестиционных рисков
• Знания об измерении инвестиционной эффективности.
Преподаватель: ЭРВИНС БУТКЕВИЧС
Объем: 2 дня
Описание модуля.
Участники знакомятся с популярнейшими концептами и теориями маркетинга. Программа уделяет большое внимание практическому применению различных маркетинговых идей. Слушатели вовлекаются в диалог, приглашаются к обмену опытом и активному высказыванию своих взглядов. Помимо традиционных маркетинговых тем, таких как 4P, позиционирование, реклама, сегментирование, целевая аудитория и связи с общественностью, рассматриваются реже обсуждаемые вопросы маркетинга – маркетинг отношений, CRM, законы природы в маркетинге.
Результат обучения:
• Осознание необходимости маркетинга, маркетингового плана и бюджета;
• Знания о различных инструментах маркетинга, умение выбрать наиболее подходящий в конкретной ситуации;
• Практические идеи, которые могут быть использованы в своем бизнесе.
Преподаватель ИНЕСЕ СУЙЯ-МАРКОВА
Объем: 1 день
Описание модуля.
В этом модуле рассматривается теория процесса инновации и практические стратегии инновационного мышления. Предлагается возможность оценить степень инновативности на своем рабочем месте, а также ознакомиться с принципами инновационного аудита на предприятии. Проводится краткий экскурс в мировые тенденции развития бизнеса, ведется дискуссия о роли инноваций в бизнес-процессах, определяется стратегическое влияние инновации на краткосрочный и долгосрочный рост компании. Проводится знакомство со структурированным инновационным процессом и системати¬ческим подходом к инновациям. Участники знакомятся со стратегией и принципами использования инновационной концепции Blue Ocean. В ходе групповых работ практикуется процесс инновационного мышления, осваивается навык определения влияния инновации на общее развитие предприятия.
Результат обучения:
• Понятие инновации
• Знания структуры инновации и системного подхода к инновационному процессу
• Содействие инновационному мышлению и умение определить степень инновации в своей организации
• Представление об инновации, как о простом, систематичном и перспективном процессе
• Знания о стратегии Blue Ocean – новом концепте бизнес-мышления.
Преподаватель САНДРА ЛАЦЕ
Объем: 2 дня
Описание модуля.
Рассматриваются и анализируются актуальные на данный момент ситуации на рынке труда, связанные с привлечением, отбором, развитием и мотивированием работников разного уровня. В практических работах используются основанные на реальных ситуациях упражнения, осваиваются на практике навыки идентификации особо талантливых работников, разработка подходящей для них системы мотивации и развития.
Часть модуля является специально подготовленным занятием, базирующимся на потребностях участников.
Результат обучения:
• Умение идентифицировать индивидуальные способности работников;
• Умение разработать системы мотивации и развития, соответствующие индивидуальным потребностям работников;
• Идеи мотивирования работников, позволяющие стимулировать на предприятии лояльность и развитие каждого.
Преподаватель ИНГРИДА БЛУМА Объем: 1 день Описание модуля.
Один из наиболее популярных и, несомненно, достоверных постулатов для руководителей – это научиться делегировать. Однако есть дела и ситуации, в которых именно самостоятельные действия руководителя являются решающими. В этом модуле будут рассматриваться и выдвигаться для дискуссии такие важные задачи лидера, как формирование и развитие команды, постановка целей, коммуникация, принятие на себя ответственности. На занятии будет использована реальная история об экспедиции на Эверест 1996 года, в ходе которой были не только достигнуты цели, но и пережиты неудачи.
Результат обучения:
• Понимание вопросов, которые всегда должны находиться в непосредственном ведении руководителя, в особенности, если он или она претендует на титул лидера;
• Экскурс в основные принципы создания успешной руководящей команды;
• Понимание значения целенаправленно созданного механизма привлечения и удержания талантливых работников на предприятии.
Преподаватель: АГРИС ГРАВА
Объем: 1 день
Описание модуля.
Дается представление о различной природе межличностного общения, о возможностях позитивного и эффективного управления ситуациями необычного, сложного или конфликтного общения. Участники совместно с преподавателем ищут причины и находят ответы, почему общение не всегда бывает таким, как хотелось бы, а также осваивают навыки, как направить ход ситуации в правильное русло.
Результат обучения:
• Способность ориентироваться в причинах возникновения сложностей в профессиональном общении;
• Умение определить «данное природой» и освоенное отношение и тактику действий, оценить эффективность их применения;
• Освоенные умения и навыки решения специфических ситуаций;
• Умение превратить ситуации, вызывающие неприятный стресс и неуверенность, в интересное развлечение;
• Умение анализировать ситуации общения;
• Совершенствованные умения работы с клиентами и коллегами, проявляющими социально неприемлемое поведение.
Преподаватель ИВАРС АУСТЕРС
Объем: 1 день
Описание модуля.
В ходе занятия ищутся и находятся ответы на вопрос, почему, в целом умные и сознательные люди, принимают ошибочные решения? Одной из групп причин являются так называемые иллюзии мышления – трудно заметные, но потенциально способствующие возникновению различных проблем экономического толка ошибки мышления, умозаключений и памяти.
Они будут продемонстрированы при помощи аудиторных (проводимых на месте) экспериментов. Основываясь на авторитетных исследованиях, будет продемонстрировано, как иллюзии мышления влияют на экономические действия и решения.
Результат обучения:
• Способность идентифицировать обычно трудно заметные иллюзии мышления, могущие оказать нежелательное воздействие на качество принимаемых экономических решений
• Способность заметить иллюзии мышления и рассуждения, а также по возможности их избегать
Преподаватель АГРИС ГРАВА Объем: 2 дня Описание модуля.
Двухдневный семинар предоставляет экскурс в различные модели поведения человека, как заметить их у себя и других, и что с ними «делать». В ходе занятий будут стимулироваться способности к самопознанию, осознанию собственных внутренних ресурсов и их здорового использования в повседневной жизни.
«Любой может рассердиться - это легко. Но быть рассерженным на нужного человека, в нужной степени, в нужное время, для определенной цели и соответствующим способом – вот в чем сложность».
Аристотель. Никомахова этика
Результат обучения:
• Укрепление самооценки и смелости;
• Умение использовать свой творческий потенциал;
• Представление о наивности и упрямстве, возможностях их уменьшения;
• Совершенствование своей эмоциональной стабильности и мышления.
Преподаватель ИГОРЬ КУДРЯВЦЕВ
Объем: 2 дня
Описание модуля.
С помощью теоретической информации, конкретных примеров и практических упражнений особый акцент ставится на формирование понятия о гармоничной жизненной и рабочей среде. В качестве лейтмотива используется суждение, что лишь человек, способный регулировать себя, окружающую среду и взаимоотношения между первым и вторым, может называться настоящим профессионалом и гармоничной личностью. Участники во время занятия выполнят упражнения для снижения стресса, расслабления тела и восстановления энергии.
Результат обучения:
• Новые навыки регулирования своей жизненной энергии;
• Способность ориентироваться в новейших технологиях оздоровления;
• Умение регулировать cвою трудоспособность и желание научить этому других;
• Уверенность в повседневном значении баланса духа и тела.
Преподаватель ИНА БАЛАМОВСКА
Объем: 2 дня
Описание модуля.
В основе занятия – тренинг СМИ с анализом видеозаписей для улучшения аргументации и навыков публичной презентации. Моделирование и анализ ситуации индивидуального интервью позволяет осознать возможности совершенствования своих навыков публичного выступления, дают представление о собственном индивидуальном языке тела, особенностях голоса и возможностях их использования не только в интервью СМИ, но и в личном общении. Анализ видео-примеров, дискуссии и встреча с профессиональным представителем СМИ позволят максимально приблизить семинар к реальным повседневным ситуациям.
Результат обучения:
• Улучшенные умения аргументации и публичной презентации;
• Освоенные навыки создания послания для СМИ – короткого, легко воспринимаемого и выразительного;
• Представление о своем индивидуальном языке тела, особенностях голоса и способностях ими управлять;
• Совершенствованное умение убедительно отвечать на сложные вопросы;
• Рекомендации для интервью от профессионального тележурналиста.
|
