Efektīva struktūrvienības vadīšana

Programma

1.diena

Organizācijas pamatprincipi:
Efektīvas organizācijas sastāvdaļas
Vadības dažādie līmeņi:
Operatīvā, taktiskā un stratēģiskā vadība- kā pāriet nākošajā līmenī
Stratēģiskās vadīšanas process- vadītāja ceļa kartes izveide
Efektīva komunikācija:
Komunikācijas spēle
Komunikācija kā satiksmes organizācija
Prioritizēšana:
Ar ko sākt, kā saprast, kas ir svarīgākais
Ierobežojumu teorija
Eizenhauera matricas pieeja

2.diena

Produktivitāte un metodes:
Jēgpilno un pievienoto vērtību radošo darbību izvērtējums
Kur pazūd komandas laiks un resursi?
Plānošana un digitālie rīki:
Digitāla komandas darba organizēšana
Kādi digitālie rīki palīdz vadītājam veiksmīgi vadīt komandu?
Komandas ieradumi un rutīnas veiksmīgai komunikācijai, sadarbībai un iesaistes
paaugstināšanai
Efektīvas komandu sapulces

3.diena

Personīgā efektivitāte:
Tips & Tricks vadītāja personīgai jaudai
Personīgās efektivitātes snieguma analīze
8 lēmumu zudumi:
LEAN metode vadītāja personīgai efektivitātei
Kā plānot un veidot pārmaiņas organizācijā
8 soļi veiksmīgai pārmaiņu realizācijai
Kas notiek ar komandu pārmaiņu procesā:
Kā pārmaiņas ietekmē komandu un ko ar to iesākt
Cilvēku uzvedība pārmaiņās:
Kā pārvarēt pretestību pārmaiņās (pārmaiņu psihodinamiskā līkne)

4.diena

Problēmu risināšanas metodes
Prakses komandas un vadītāja labbūtības vairošanai
Praktiskā laika un sapulču plānošana
Produktīvas komandas ieradumi
Veiksmīgas komunikācijas principi vēlamā rezultāta sasniegšanai