|
Ikviena vadītāja atbildība ir palīdzēt saviem darbiniekiem sasniegt viņu maksimālo potenciālu un pielietot darbā savas vislabākās prasmes. Dzīvē to sauc par attīstību. Vai attīstība ir tas pats, kas mācības? Vai darbinieku attīstība ir izdevumi un galvassāpes vai arī investīcijas un gandarījums? Kā nodrošināt, lai mācības nav viens neatkarīgs notikums? Kā nepaklupt uz ierastajiem „grābekļiem”, veidojot mācības? Kā saprast, vai mācības bijušas kas vairāk kā „interesants pasniedzējs”, „garšīga kafija” un „labi pavadīts laiks”? |
| Pēdējās izmaiņas: Trešdiena, 30. septembris, 2009. 09:30 |









