"Biznesa Meistarklase" ir unikāla augstākā līmeņa vadītāju pilnveides programma. "Biznesa Meistarklase" padziļina vadītāju profesionālās zināšanas un prasmes, kas apgūtas "Biznesa Klasē", lai konkurējošā biznesa vidē turpinātu veidot sava uzņēmuma veiksmīgu nākotni. Programmas saturu veidojuši biznesa praktiķi un sava aroda meistari, ņemot vērā vadītāju vēlmes un vajadzības, reālo uzņēmējdarbības un ekonomisko situāciju, kā arī laikmetīgās tendences uzņēmuma vadīšanā.
Mācību dalībnieki un ieguvumi no mācībām
Uz mācībām tiek aicināti uzņēmumu augstākā līmeņa vadītāji ar biznesa izglītību un praktisku pieredzi uzņēmējdarbībā.
Pusgada laikā, mācoties kopumā 20 dienas, programmas dalībnieki koncentrētā un praktiskā veidā:
• padziļina izpratni par mūsdienu ekonomikas procesiem un sava uzņēmuma vērtības palielināšanas iespējām;
• apgūst praktiskas metodes un rīkus uzņēmuma stratēģijas plānošanā un realizācijā;
• uzzina par jaunākajām tendencēm darbinieku individuālajā motivēšanā un talantu piesaistīšanā;
• pilnveido savu arsenālu rīcībai kritiskās saskarsmes situācijās un publiskā tēla veidošanā;
• paplašina redzesloku, iegūst vērtīgas idejas, skatu no malas;
• iegūst pozitīvu enerģiju un vēlmi pilnveidot savu darbu un dzīvi.
! Pēc veiksmīgi nokārtotiem pārbaudes darbiem, “Biznesa Meistarklases” absolventi saņem valsts parauga izglītības apliecību.
180 akadēmisko (45 min) stundu (20 dienu) mācību programma sastāv no 3 daļām ar 13 moduļiem.
Mācību metodes un mācību materiāli
Pirms mācībām katrs dalībnieks tiek uzaicināts uz individuālu interviju, lai izzinātu viņa jau esošo pieredzi un zināšanas un identificētu viņa individuālās mācību vajadzības.
Mācības tiek organizētas grupās līdz 16 cilvēkiem, lai pēc iespējas efektīvāk izmantotu nodarbību laiku gan zināšanu apguvei, gan aktīvai dalībnieku pieredzes apmaiņai. Interaktīvas pieaugušo izglītības metodes – grupu un individuālie darbi, situāciju analīze, projektu darbi, diskusijas, lomu spēles un videoieraksti – nodrošina katra dalībnieku vajadzībām atbilstošu mācību tempu, zināšanu un prasmju apguvi un nostiprināšanu. Liela daļa mācību laika tiek veltīts dalībnieku iesaistīšanai interaktīvās nodarbībās, diskusijās un viedokļu apmaiņā.
Mācību dalībnieki saņem katra moduļa teorētisko materiālu, praktisko nodarbību uzdevumus un piemērus, kā arī atbilstošas ieteicamās literatūras, žurnālu un interneta lapu sarakstu.
Dalības maksa vienam dalībniekam: 3500 Ls + PVN.
Pasniedzēji
Visus mācību moduļus vada Komercizglītības centra pasniedzēji–konsultanti, kas praktiskajā darbā uzkrājuši lielu biznesa pieredzi, papildinājuši savas zināšanas dažādos tālākizglītības kursos, kā arī ieguvuši atbilstošu akadēmisko izglītību.
Atsevišķos moduļos tiek pieaicināti atbilstošās nozares speciālisti mācību dalībnieku pieredzes bagātināšanai.
PROGRAMMAS SATURA APRAKSTS
UZŅĒMUMA VADĪŠANAPasniedzējs AIGARS PLOTKĀNSApjoms: 1 diena Moduļa apraksts:Nodarbības laikā tiek apskatīti ekonomisko teoriju pamati un ekonomisko procesu savstarpējā mijiedarbība. Ieskats Latvijas, Eiropas Savienības un globālā līmeņa ekonomikas situācijā. Dalībnieki apgūst prasmi „lasīt” ekonomisko informāciju, analizēt to, izdarīt secinājumus un prognozēt ekonomiskās attīstības procesus, par pamatu ņemot reālu situāciju un makroekonomisko procesu analīzi. Dalībnieku ieguvumi:· spēja lasīt, saprast un analizēt ekonomisko informāciju; · izpratne par globāliem ekonomiskiem procesiem; · spēja prognozēt ekonomisko procesu attīstību;· pilnveidotas ekonomiskās un kritiskās domāšanas prasmes. Pasniedzējs MĀRIS MILLERSApjoms: 2 dienas Moduļa apraksts:Divās semināra dienās tiek apskatītas metodes un veidoti risinājumi uzņēmumos raksturīgām darba organizācijas situācijām, lai veiksmīgi formulētu un īstenotu stratēģiju. Teorija, piemēri un praktiskie vingrinājumi atspoguļo dažādus posmus uzņēmuma dzīves ciklā – stratēģijas formulēšanu, mērķu noteikšanu un kaskadēšanu, uzņēmuma darbības pārskatu vadības grupā, lēmumu pieņemšanu atbilstoši izmaiņām uzņēmuma iekšējā un ārējā vidē. Dalībnieku ieguvumi:· izpratne par labu vadības praksi un uzņēmuma pārvaldības metodēm, kas nodrošina veiksmīgu uzņēmuma darbību ikdienā un stratēģijas īstenošanu; · praktiski izmēģināts rīku un metožu pielietojums, balstoties uz situācijām, kas raksturīgas uzņēmumiem dažādās darbības jomās un attīstības fāzēs; · praktiskas idejas, kas iegūtas, analizējot situācijas no dalībnieku pārstāvētajiem uzņēmumiem un citām kompānijām. Pasniedzēja ANETE PAJUSTE
Apjoms: 2 dienas Moduļa apraksts:Katram vadītājam jāzina, kas ir uzņēmuma vērtība, kāda ir tieši viņa uzņēmuma vērtība un kā to palielināt, neatkarīgi no tā, vai uzņēmums tiek gatavots pārdošanai vai nē. Liels uzsvars nodarbībās tiek likts uz uzņēmuma saimnieciskās darbības finanšu plānošanas un optimizācijas jautājumiem, analizējot uzņēmuma kopainu un dažādu funkciju mijiedarbību (ražošana, personāls, pārdošana utt.), kā arī izvērtējot uzņēmumu stratēģiskā līmenī. Darba grupās dalībnieki analizē dažādas situācijas un iejūtas lēmumu pieņēmēju lomā. Dalībnieku ieguvumi:· izpratne par uzņēmuma vērtību veidojošiem faktoriem; · zināšanas par uzņēmuma vērtības noteikšanas metodēm un iemaņas to pielietošanā; · zināšanas un izpratne par uzņēmuma funkciju optimizācijas veidiem; · praktiska informācija par uzņēmuma vērtības palielināšanas iespējām. Pasniedzēja TĪNA ĶUZE
Apjoms: 1 diena
Moduļa apraksts:Moduļa pamatā ir ieskats investīciju teorijā, pieredzes apmaiņa un pozitīvās prakses piemēri. Dalībnieki mācās saskatīt brīvos finanšu līdzekļus, kurus gudri investējot, efektīvi var vairot sava uzņēmuma un arī savu peļņu. Nodarbību laikā dalībnieki apgūst prasmīgas investīciju finansēšanas politikas izstrādi, investīciju alternatīvu izvērtēšanu un investīciju risku novēršanu. Dalībnieku ieguvumi:· prasmes pieņemt pamatotus investīciju lēmumus; · prasmes izvērtēt investīciju finansēšanas avotus un izmaksas; · iemaņas analizēt investīciju riskus; · zināšanas par investīciju efektivitātes mērīšanu. Pasniedzējs: ERVĪNS BUTKEVIČS
Apjoms: 2 dienas Moduļa apraksts:Divu dienu laikā dalībnieki tiek iepazīstināti ar tirgzinības populārākajiem konceptiem un teorijām. Programma lielu uzmanību velta dažādu mārketinga ideju praktiskajam pielietojumam. Klausītāji tiek iesaistīti dialogā, aicināti dalīties pieredzē un aktīvi paust savus uzskatus. Papildus tradicionālajām mārketinga tēmām: 4P, pozicionēšana, reklāma, segmentēšana, mērķauditorija un sabiedriskās attiecības, tiek aplūkoti retāk apspriestie mārketinga jautājumi: attiecību mārketings, CRM, dabas likumi mārketingā. Dalībnieku ieguvumi:· izpratne par mārketinga, mārketinga plāna un budžeta nepieciešamību; · zināšanas par dažādiem mārketinga „instrumentiem”, prasme izvēlēties konkrētajai situācijai vispiemērotāko; · praktiskas idejas, kuras pielietot savā biznesā. Pasniedzēja INESE SUIJA-MARKOVA
Apjoms: 1 diena Moduļa apraksts:Šajā modulī tiek izskatīta inovācijas procesa teorija un praktizētas inovatīvas domāšanas stratēģijas. Mācību procesā tiek piedāvāta iespēja novērtēt inovācijas pakāpi savā darba vietā, kā arī iepazīties ar inovācijas audita principiem uzņēmumā. Kursa laikā tiek sniegts īss ieskats biznesa attīstības tendencēs pasaulē, diskutēts par inovāciju lomu biznesa procesos, definēta inovācijas stratēģiskā nozīme īstermiņa ietekmei un ilgtermiņa izaugsmei. Notiek iepazīšanās ar strukturētu inovācijas procesu un sistemātisku pieeju inovācijām. Dalībnieki tiek iepazīstināti ar inovācijas koncepta Blue Ocean stratēģiju un pielietošanas principiem. Grupu darbos tiek praktizēts inovatīvas domāšanas process, tiek apgūta prasme noteikt inovācijas ietekmi uz uzņēma attīstību kopumā. Dalībnieku ieguvumi:· izpratne par inovācijas jēdzienu; · zināšanas par inovācijas struktūru un sistēmisku pieeju inovācijas procesam; · veicināta inovatīva domāšana un prasme noteikt inovācijas pakāpi savā organizācijā; · izpratne par inovāciju kā par vienkāršu, sistemātisku un perspektīvu procesu; · zināšanas par Blue Ocean stratēģiju - jaunu biznesa domāšanas konceptu. Pasniedzēja SANDRA LĀCE
Apjoms: 2 dienas Moduļa apraksts:Modulī tiek apskatītas un analizētas šobrīd aktuālās darba tirgus situācijas, kas saistītas ar dažāda līmeņa darbinieku piesaistīšanu, atlasi, attīstību, noturēšanu un motivēšanu. Praktiskajos darbos tiek izmantoti uz reālām situācijām bāzēti vingrinājumi, praktiski apgūtas prasmes identificēt īpaši talantīgos darbiniekus, izstrādāt tiem atbilstošu motivācijas un attīstības sistēmu.Daļa no moduļa tiek veidota kā speciāli sagatavota uz dalībnieku vajadzībām bāzēta nodarbība. Dalībnieku ieguvumi:· prasmes identificēt darbinieku individuālās spējas; · prasmes izstrādāt darbinieku individuālajām vajadzībām atbilstošas attīstības un motivācijas sistēmas; · idejas darbinieku motivācijai, kas ļauj ikdienā veicināt viņu lojalitāti un attīstību uzņēmumā. Pasniedzēja SANDRA LĀCE UN RINALDS SPROĢIS
Apjoms: 1 diena Moduļa apraksts:Viena no populārākajām un neapšaubāmi patiesām pamācībām vadītājiem ir iemācīties deleģēt. Taču ir darbi un ir situācijas, kuros tieši vadītāja paša rīcība ir izšķirīga. Šajā modulī tiek runāts un diskutēts par tādiem svarīgiem līdera uzdevumiem, kā komandas veidošana un attīstība, mērķu izvirzīšana un komunicēšana, atbildības uzņemšanās. Dalībnieku ieguvumi:
· izpratne par jautājumiem, kurus vienmēr jāpatur vadītāja ciešā redzeslokā, jo īpaši, ja viņš vai viņa pretendē uz līdera titulu;
· ieskats veiksmīgas vadības komandas veidošanas pamatprincipos;
· izpratne par mērķtiecīgi veidotas talantīgo darbinieku piesaistīšanas un noturēšanas nozīmi uzņēmumā.
Pasniedzējs: AGRIS GRAVA
Apjoms: 1 diena Moduļa apraksts:Nodarbība sniedz izpratni par savstarpējās saskarsmes dažādo dabu, par iespējām neparastas, sarežģītas un konflikta saskarsmes situācijas vadīt pozitīvi un efektīvi. Dalībnieki kopā ar pasniedzēju meklē cēloņus un atrod atbildes, kāpēc ne vienmēr saskarsme veidojas tāda, kā iecerēts, kā arī apgūst iemaņas situācijas gaitu ievirzīt auglīgā gultnē. Dalībnieku ieguvumi:· spēja orientēties profesionālās saskarsmes grūtību rašanās cēloņos; · prasme noteikt „dabas dotās” un iemācītās attieksmes un rīcības taktikas, izvērtēt to pielietošanas efektivitāti; · apgūtas prasmes un iemaņas specifisku situāciju risināšanai; · prasme pārvērst nepatīkamu stresu un nedrošību izraisošas situācijas interesantā izklaidē; · prasme analizēt saskarsmes situācijas; · pilnveidotas prasmes darbam ar sociāli nepieņemamas uzvedības klientiem un kolēģiem. Pasniedzējs IVARS AUSTERSApjoms: 1 diena Moduļa apraksts:Nodarbības laikā tiek meklētas un atrastas atbildes uz jautājumu, kāpēc visumā gudri un prātīgi cilvēki mēdz pieņemt kļūdainus lēmumus? Viena no iemeslu grupām ir tā saucamās domāšanas ilūzijas – grūti pamanāmas, bet potenciāli dažādas ekonomiskas dabas problēmu veicinošas domāšanas, secināšanas un atmiņas kļūdas. Tās tiks demonstrētas ar auditorijas (uz vietas notiekošu) eksperimentu palīdzību. Balstoties uz autoritatīviem pētījumiem, tiek demonstrēts, kā domāšanas ilūzijas ietekmē ekonomisko darbību un lēmumus. Dalībnieku ieguvumi:· prasme identificēt ikdienā grūti pamanāmās domāšanas ilūzijas, kas var nelabvēlīgi ietekmēt ekonomisko lēmumu pieņemšanas kvalitāti; · spēja pamanīt domāšanas un spriešanas ilūzijas, kā arī pēc iespējas no tām izvairīties. Pasniedzējs AGRIS GRAVA
Apjoms: 2 dienas Moduļa apraksts:Divu dienu seminārs sniedz ieskatu cilvēku uzvedības dažādos modeļos, kā pamanīt tos sevī un citos un ko ar tiem „darīt”. Nodarbību laikā tiek rosinātas sevis izzināšanas prasmes, savu iekšējo resursu apzināšanās un veselīga to pielietošana ikdienas dzīvē. Sadusmoties var ikviens – tas ir viegli. Taču izrādīt Dusmas tajos gadījumos un pret tiem, pret kuriem Vajag, tāpat darīt to pienācīgi un tieši tad un tik ilgu Laiku, cik vajag, – tas nav viegli. Aristotelis. "Nikomaha ētika" Dalībnieku ieguvumi:· savas pašvērtības nostiprināšana un drosmes palielināšana; · prasme izmantot savu radošo potenciālu; · izpratne par naivismu un stūrgalvību, to mazināšanas iespējām; · savas emocionālās stabilitātes un domāšanas pilnveidošana. Pasniedzējs IGORS KUDRJAVCEVSApjoms: 2 dienas Moduļa apraksts:Nodarbību laikā ar teorētiskas informācijas, konkrētu piemēru un praktisku vingrinājumu palīdzību īpašs uzsvars tiek likts uz izpratnes veidošanu par harmonisku dzīves un darba vidi. Kā vadlīnija tiek izmantota atziņa, ka tikai cilvēks, kas spēj regulēt sevi, apkārtējo vidi un attiecības starp pirmo un otro var tikt dēvēts par īstu profesionāli un harmonisku personību. Dalībnieki nodarbību laikā izmēģina vingrinājumus stresa mazināšanai, ķermeņa atslābināšanai un enerģijas atjaunošanai. Dalībnieku ieguvumi:· jaunas iemaņas savas dzīvības enerģijas regulēšanā; · spēja orientēties jaunākajās atveseļošanās tehnoloģijās; · prasmi regulēt darbspējas sevī un iemācīt to citiem; · pārliecība par ķermeņa un gara līdzsvara lietišķo nozīmi. Pasniedzēja INA BALAMOVSKA
Apjoms: 2 dienas Moduļa apraksts:Nodarbības pamatā ir mediju treniņš ar videoierakstu analīzi publiskas argumentācijas un prezentācijas prasmju uzlabošanai. Individuālas intervijas situācijas modelēšana un analīze ļauj apzināties savu publiskās uzstāšanās prasmju pilnveidošanas iespējas, dod izpratni par savu individuālo ķermeņa valodu, balss īpašībām, to izmantošanas iespējām gan intervijā medijos, gan saskarsmē. Videopiemēru analīze, diskusijas, tikšanās ar profesionālu mediju pārstāvi ļauj semināru maksimāli pietuvināt reālām ikdienas situācijām. Dalībnieku ieguvumi:· uzlabotas publiskās argumentācijas un prezentācijas prasmes; · apgūtas iemaņas, kā veidot vēstījumu medijiem – īsu, viegli uztveramu un izteiksmīgu; · izpratne par savu individuālo ķermeņa valodu, balss īpašībām un iespējām tās pārvaldīt; · pilnveidotas prasmes pārliecinoši atbildēt uz grūtiem jautājumiem; · ieteikumi intervijām no profesionāla TV žurnālista.
|
