Cтруктура программы

Планирование деятельности и принятие управленческих решений на производственном предприятии (бизнес-симуляция).

 

LEAN инструменты для улучшения продуктивности  (1).

 

Гибкие подходы к планированию производства.

 

LEAN инструменты для улучшения продуктивности  (2).

 

Рабочий визит на производство, работающее по современным стандартам

 

TOC подход к управлению производством и достижению высоких результатов.

 

Подходы LEAN к бухгалтерии производства.

 

Воркшоп на предприятии одного из участников программы.

 

Введение принципов LEAN и процесс непрерывного улучшения.

 

 

Бизнес-тренер и консультант Агрис Лапиньш  

Опыт: Консультант и тренер в области финансов, инвестиций и управления с 1997 года, являлся консультантом и членом правлений в более чем 40 компаниях. Несколько лет был одним из руководителей фонда поддержки предпринимательства (Рига),  а также  являлся членом правления Бизнес-инкубатора в г. Цесис (Латвия).  Разработал и провел более 150 курсов для предпринимателей и руководителей предприятий Латвии и Санкт-Петербурга (Россия) по финансам, стратегии и управлению. Имеет сертификат консультативной компании Celemi Group AB для ведения бизнес-симуляции "Decision BaseTM".

Образование: степень МВА (Рижская Между­народная Высшая школа экономики и бизнеса), высшее образование математика получил в Латвийском Университете, изучал бизнес в Школе Менеджеров Carl Duisberg Gesellschaft (Германия).

 

Бизнес-тренер и консультант Инга Озола

Опыт: Сертифицированный эксперт по внедрению Lean в Латвии (сертификат эксперта  BEА). Более чем 20-летний опыт работы по анализу и управлению процессами на предприятии, руководства проектами развития в области ИТ-систем, продаж и логистики. Богатый практический опыт внедрения Lean, управления переменами, вовлеченности работников, созданию различных программ мотивации. В настоящее время работает руководителем  логистики и внедрения Lean в компании PATA SIA (дерево­обраба­ты­вающая отрасль),  до этого успешно работала в компании Aldaris/Сarlsberg Group (производство пива и б/а напитков). Имеет многолетний опыт тренера и консультанта по внедрению LEAN, управлению процессами и проектами.

Образование: Степень МВА (RTU), высшее математическое образование (LU). Пополняла свои знания в LEAN, управлении проектами и менеджменте как в Европе (академия Carlsberg Group), так и в Латвии.

 

Бизнес-тренер и консультант Алдис Цимошка  

Опыт:  эксперт в области управления производством и введения принципов бережливого производства LEAN с  2001 года. Большой опыт в управлении проектами, связанными с производством новых продуктов согласно принципов LEAN. Сейчас является  директором завода HansaMatrix Ventspils. Отвечает за введение новых продуктов в производство и организацию массового производства приборов особой сложности (например – MikroTik, Airdog). Работал на руководящих должностях в таких компаниях как Zunda, Jauda Koks, являлся владелецем производственной компании  Koka Nami.

Образование: в настоящее время заканчивает Рижскую Школу бизнеса для получения степени магистра управления (Executive MBA), имеет инженерно-техническое образование (LLU - Латвийский Сельскохозяйственный университет). Инженерно-технические знания пополнял в Финляндии KYMENLAAKSO POLYTECHNIC.  Постоянно совершенствует свои знания и навыки с сфере управления проектами, LEAN, управления качеством, лидерства и тренерских навыков.

 

Бизнес-тренер и консультант    Георгий Букловский

Опыт: работает в области управления производством, TOC (теория ограничений) и LEAN с 2005 года. Успешный 20-летний опыт в управлении и развитии международ­ных команий. В настоящее время является директором производственного предприятия Brabantia Latvia, на котором достиг своей цели создать одно из самых эффективных предприятий в Европе и готов поддержать и другие предприятия на их пути к достижению высоких результатов

Один из основателей Ассоциации бизнес эффективности, активно помогающей предприятиям Латвии осваивать и внедрять прогрессивный и полезный опыт, сертифицированный эксперт BEA. Член TOCICO (TOC International Certification Organization).

Образование: магистр инженерной-механики (РТУ). Знания в сферах TOC, LEAN получены на различных семинарах в Латвии и других странах Европы. Сертифицированный Мастер логического мышления (GSI, William Dettmer, ASV).

 

Бизнес-тренер и консультант Mарис Cтраздс  

Опыт:  в области управления производством  работает с 2007 года.  Уровень эксперта LEAN.  Начал работать как руководитель проектов по развитию производства на ведущем предприятии Латвии A/S Cēsu Alus (производство напитков),  в настоящее время является директором производства. Успешно руководил многими проектами по улучшению эффективности, в том числе проектом по внедрению LEAN. Предыдущий опыт связан со службой в Латвийской армии. Имеет опыт в организации и проведений семинаров по Lean, тренингов по управлению  и сплочению производственной команды.

Образование:  Степень бакалавра педагогики (Академия национальной безопасности 2000), квалификация младшего офицера штаба. В 2011 г. закончил курс профессионального совершенствования для руководителей высшего звена « Управление предприятием» (Komercizglītības centrs, KIC) .


 

Бизнес-тренер и консультант Раймонд Лиекснис

Опыт: работает на предприятиях в области финансов с  1998 года.  В настоящее время является финансовым директором SIA Scandagra Latvia, до этого - SIA Forta Medical (строительное предприятие группы Skonto) и более 10 лет являлся финансовым директором и членом правления группы компаний TVG  (TVG UAB, TVG Eesti OU). Успешно внедряет принципы Lean для эффективизации бухгалтерии производства.

Автор многих научных публикаций для экономическийх журналов, издаемых ведущими университетами Балтии (Технический университет Таллинна, Университет Вильнюса, Технический университет Каунаса).

Образование: степень доктора экономики (РТУ),  степень магистра управления бизнесом  (Университет штата Буфало Нью-Йорка, США), степень магистра радиотехники (РТУ).

 

Подолжительность и стоимость обучения

Продолжительность программы : 80 ак. часов (10 дней), 1-2 учебных дня в месяц.

Перед началом обучения руководитель учебной программы проводит телефонные интервью с участниками для уточнения их профессионального опыта,  знаний, актуальных проблем и учебных целей.

Число участников в группе: 10-16 человек.

Стоимость обучения для одного участника:  2290 EUR + НДС.

В цену включено:

  • Обучение
  • Комплект авторских материалов (в т.ч. в электронной форме)
  • Поддержка. консультации со стороны руководителя программы
  • Обеды, кофе-паузы
  • Рабочие визиты на предприятия
  • Сертификат

 

Клиенты/Выпускники программы:

 

Norises laiks

22.02.2018. - 13.09.2018.

Cena

2 290.00 EUR + PVN