Klients - vērtību tiesnesis
Jana Gavare, intervija ar Ivaru Ruņģi publicēta laikrakstā "Dienas bizness", 2012.gada 28.februārī
Dzīvot pēc Lean metodes nozīmē darīt tikai to, kas dod vērtību klientam. Ja eksperts pasaka, kā tagad visiem ir jādzīvo, darbiniekos rodas pretestība un bailes no pārmaiņām. Ja Lean domāšana sākas no apakšas, tas būs daudz efektīvāk.
Lasīt rakstu šeit>>> |
Bezdarbs un bezdarbība
Aigars Plotkāns, žurnāls "Lietišķā diena", 2012.gada 8.februāris
Bezdarbs ir tirgus ekonomikas blakne, uzticīgs ekonomikas attīstības un recesijas pavadonis. Vai var (vajag?) cilvēku vainot, ka viņš dzīvo bezdarba skartā reģionā, viņš nav mobils, nevar aizbraukt uz ārzemēm vai ir apguvis nepieprasītu profesiju?
Lasīt rakstu šeit>>> |
Veiksmes iepirkumu saraksts
Inese Droiska, žurnāls "Annas Psiholoģija", 2012.gada februāris
Biznesa aprindās uzskata, ka cilvēka veiksmes stāsts bieži vien ir saistīts ar vietas, laika un apstākļu sakritību. Vismaz pati sev gribu pierādīt, ka tās ir muļķības. Profesionāls, elastīgs un domājošs cilvēks būs veiksmīgs jebkur – proporcionāli gribēšanai un savam ieguldītajam darbam.
Lasīt rakstu šeit>>> |
Stratēģijā bilde ir stiprāka par vārdiem
Māris Millers, laikraksts "Dienas bizness", 2011.gada 13.decembris
Gan lielās un starptautiskās kompānijas, gan tikko dibinātos vietējos biznesos vadības komanda sastopas ar vienu un to pašu problēmu - vienotu izpratni par situāciju biznesā un skaidrību par prioritātēm ir grūti iegūt, vien rēķinot ciparus vai rakstot ziņojumus.
Lasīt rakstu šeit>>> |
Psiholoģiskās robežas - sava laika organizēšanā komunikācijas kontekstā
Andrija Likova (Anstrauta), žurnāls "Biznesa psiholoģija", 2011.gada septembris-oktobris
Jūs mani nespēsiet ieraudzīt, jūs varēsiet tikai mani sajust un arī tikai tad, ja esat apzināta, vesela personība. Izsenis cilvēkiem tīk ticēt tam, ko tie spēj ieraudzīt, tomēr daudz kas cilvēka psihē tiek glabāts kā liels noslēpums, ar kuru iespējams iepazīties tikai daļēji. Psiholoģiskās robežas no fiziskajām atšķiras ar to, ka ir neredzamas, neapzinātas. Tas ir dzīves baudīšanas iežogojums, kuru mēs iegūstam, pateicoties vecākiem, ģenētikai un videi, kurā augām un dzīvojam pašlaik.
Lasīt rakstu šeit>>> |
Vadītāja tuvāko cilvēku loks
Andrija Likova (Anstrauta), žurnāls Biznesa Psiholoģija, 2011.gada maijs-jūnijs
Vēlos dalīties ar jums pieredzē ar stāstiem par vadītāja tuvāko cilvēku loku, tā psiholoģisko nozīmi un personīgajām robežām. Kā tuvākos cilvēkus vēlētos aplūkot ģimeni, tās nozīmi un ietekmi sevis izpratnei saistībā ar vadītāja lomu. Kas īsti pieder pie tuvāko cilvēku loka - ģimene, draugi, kolēģi, darījuma partneri? Jautājums ietver psiholoģiskās robežas - kur mēs tās novelkam, ja vispār novelkam. Tuvo cilvēku loks mums katram ir savs, tas izriet gan no mūsu personības vajadzībām, gan dzīvesstila. Ja cilvēks pieder kādai grupai, tad viņš var attīstīties, atrast savu identitāti. Robežas kalpo, lai varētu gan norobežoties, gan būt kopā ar tuviniekiem.
Lasīt rakstu šeit>>> |
Šķērslis līderībai ir rakstura trūkums
Jana Gavare, publicēts laikrakstā "Dienas Bizness", 2011.gada 22.martā
„Līderība var būt tikai tikumiska, citādi runa nav par līderiem, bet gan bosiem. Līdera vārds pārāk bieži tiek lietots nevietā,” tā uzskata tikumiskās līderības sistēmas autors, Aleksandrs Havards. Patiesa līderība sakņojas cilvēka raksturā un īstu līderu mūsu vidū ir ļoti maz, nebūs pat viens procents no visas sabiedrības."
Lasīt rakstu šeit>>> |
|
|
