|
Biznesa klase ir Latvijā pirmā biznesa praktiķu izstrādāta vadītāju profesionālās pilnveides programma, kuru absolvēja jau gandrīz 400 uzņēmēji. Komercizglītības centra izstrādāta, LR IZM licencēta un akreditēta profesionālā pilnveides programma vadības zinību pamatos. Tā ir 180 akadēmisko (45 min) stundu gara, praktiska un intensīva.
Mācību dalībnieki un ieguvumi no mācībām
Programma ir domāta vadītājiem un ir īpaši piemērota: • vadītājiem ar pieredzi, bet bez akadēmiskām biznesa zināšanām; • vadītājiem, kuri grib ātri un efektīvi pilnveidot biznesa zināšanas un vadītprasmi.
Īsā laika posmā un koncentrētā veidā dalībnieki: • gūst mūsdienīgas un aktuālas biznesa zināšanas, • pilnveido savu darbinieku vadīšanas iemaņas un prasmes, • atklāj un attīsta savas personības resursus, • iepazīstas ar biznesa profesionāļu pieredzi, • var uzreiz iegūtās iemaņas izmantot savā ikdienas darbā.
Mācības notiek nelielās grupās, programmu var apgūt 5 mēnešos un tai ir 3 daļas ar 14 moduļiem:
Mācību metodes un mācību materiāli Programmas pamatā ir pieaugušo interaktīvās mācību metodes - individuālie uzdevumi, grupu vingrinājumi, praktisko situāciju analīze, diskusijas, lomu spēles, video treniņi un projektu darbs. Uzsvars ir likts uz dalībnieku aktīvu iesaistīšanu mācību procesā, pieredzes apmaiņā, kā arī uz dalībnieku iegūto zināšanu aktīvu pielietošanu.
Katrā programmas modulī dalībnieki saņem mācību materiālus ar tēmas izklāstu, praktiskiem uzdevumiem, kā arī noderīgu grāmatu, žurnālu un web-lapu sarakstu.
Pēc veiksmīgi norkātotiem pārbaudes darbiem "Biznesa klases" absolventi saņem valsts parauga izglītības apliecības.
Iestāšanās un apmaksas kārtība
Pirms mācību uzsākšanas notiek individuālas pārrunas ar programmas vadītāju par līdzšinējo pieredzi un esošām zināšanām. Pēc pārrunām tiek noslēgts līgums starp dalībnieku un viņa uzņēmumu un Komercizglītības centru.
Dalības maksa vienam dalīvniekam ir Ls 2600 +PVN jeb Ls 130 +PVN par vienu mācību dienu.
Pasniedzēji
Šo valsts akreditēto mācību programmu vada Komercizglītības centra pasniedzēji-konsultanti, kuriem ir ievērojama biznesa pieredze un akadēmiskā izglītība. Programmas apguvi veicina regulāra atgriezeniskā saite starp pasniedzējiem un dalībniekiem.
PROGRAMMAS SATURA APRAKSTSUZŅĒMUMA VADĪŠANAPasniedzēja ILGA BĒRZKALNAApjoms: 1 diena Dalībnieku ieguvumi:
• izpratne par organizāciju kā apzināti veidotu sistēmu • izpratne par organizāciju uzbūves tipiem • izpratne par informācijas plūsmu organizācijā • ieskats līdzsvarotā uzņēmuma plānošanas procesā • izpratne par organizāciju iekšējo kultūru Pasniedzēja ANITA MEŽINSKAApjoms: 1 diena Dalībnieku ieguvumi:• izpratne par vadītāja funkciju praktisko pielietojumu • savu tipiskāko vadīšanas lomu noteikšana un izpētīšana • padziļināta izpratne par mērķu lomu un nozīmi organizācijā • izpratne par deleģēšanas pamatprincipiem • savu prasmju problēmu risināšanā un lēmumu pieņemšanā uzlabošana Pasniedzējs AGRIS LAPIŅŠ
Apjoms: 2 dienas Dalībnieku ieguvumi:• izpratne par vadības grāmatvedības būtību un tās izmantošanu lēmumu pieņemšanā • zināšanas par būtiskākajiem vadības grāmatvedības un finanšu jautājumiem, lai nodrošinātu efektīvu finanšu kontroli uzņēmumā • praktiskas iemaņas darbam ar finanšu informāciju Pasniedzējs: MĀRIS MILLERS
Apjoms: 1 diena Dalībnieku ieguvumi:• izpratne par uzņēmuma darbības analīzes nozīmi uzņēmuma konkurētspējīgās priekšrocības radīšanā • zināšanu papildināšana un iemaņu nostiprināšana stratēģisko analīzes rīku lietošanā (SWOT (SVID) analīze, Boston Consulting Group (BCG) matrica, Biznesa izcilības kritēriji) • apgūta Stratēģiskās kartes (Balanced Scorecard) metode uzņēmuma mērķu formulēšanai Pasniedzējs AGRIS GRAVA
Apjoms: 2 dienas Dalībnieku ieguvumi:• sarunas organizēšanas un vadīšanas prasmju izvērtēšana • saskarsmes prasmes pilnveidošana • principiālo sarunu vadīšanas stratēģiju un taktiku apgūšana Pasniedzējs MĀRIS MILLERSApjoms: 1 diena Dalībnieku ieguvumi:• pilnveidotas zināšanas par projektu vadīšanas galvenajiem terminiem un principiem • izpratne par attīstības programmu kā pārmaiņu īstenošanas instrumentu • atjaunotas zināšanas par pārmaiņu vadības vispārīgiem principiem un likumsakarību analīze • spēja analizēt cilvēku uzvedību un izprast vadības lomu pārmaiņu sagatavošanā un īstenošanā Pasniedzējs MĀRIS MILLERSApjoms: 1 diena Dalībnieku ieguvumi:• izpratne par procesu vadīšanas jēdzieniem un pamatprincipiem • dziļāks ieskats dažādos procesu aprakstīšanas veidos un procesu aprakstīšanas iemaņu pilnveidošana • praktiskas idejas, kā, izmantojot procesu vadības rīkus, uzņēmuma vadītāji var sakārtot un pilnveidot uzņēmuma darbību • izpratne par procesu vadīšanas vietu un lomu uzņēmuma vadības sistēmā un tās saistību ar citām menedžmenta disciplīnām PERSONĀLA VADĪŠANAPasniedzēja SANDRA LĀCEApjoms: 2 dienas Dalībnieku ieguvumi:• spēja palūkoties uz personāla vadību no Putna lidojuma • izpratne par lomu un atbildību sadalījumu starp personāla daļu un ikvienu vadītāju • efektīvas atlases intervijas vadīšanas metodes • izpratne par jauna darbinieka integrācijas nozīmi un mācību un attīstības vajadzībām un to realizāciju Pasniedzēja SANDRA LIEPAApjoms: 1 diena Dalībnieku ieguvumi:• izpratne par darba izpildes/snieguma vadīšanas būtību un vadītāja uzdevumiem rezultāta nodrošināšanā • zināšanas par priekšnoteikumiem, kas palīdz sasniegt vēlamo darba rezultātu • izpratne par darba pārrunu kā vienu no darba izpildes vērtēšanas un/vai darbinieku attīstīšanas instrumentu Pasniedzēja ANITA MEŽINSKA
Apjoms: 2 dienas Dalībnieku ieguvumi:• izpratne par komandu raksturojošām iezīmēm • ieskats faktoros, kas nosaka komandas efektivitāti • prasme noteikt un novērtēt savu lomu komandā • ieskats vadības komandas veidošanas pamatprincipos • praktiski pielietojamas idejas savas komandas vadīšanai un saliedēšanai • ieskats pašvadošo komandu koncepcijā • spēja pielietot komandas darba izpildījuma vērtējuma metodi (Team Score Card) SEVIS ATTĪSTĪBAPasniedzēja ANITA MEŽINSKAApjoms: 1 diena Dalībnieku ieguvumi:• izpratne par atšķirību starp vadītāju un līderi • izpratne par līdera darbības principus, kas nodrošina kompānijas mērķu sasniegšanu • praktiski pielietojamas zināšanas sava vadības stila uzlabošanai • padziļināta izpratne par savu personību un tās ietekmi uz rezultātu sasniegšanu Pasniedzējs AGRIS GRAVAApjoms: 1 diena Dalībnieku ieguvumi:• zināšanas par aspektiem, kuri samazina darba efektivitāti • apgūti laika plānošanas un vadīšanas paņēmieni pēc TIME/SYSTEM metodikas • izpratne par neracionālu laika izmantošanas un laika zuduma iemesliem, piemērojot TIME/SYSTEM metodiku to novēršanai Pasniedzēja INA BALAMOVSKA
Apjoms: 2 dienas Dalībnieku ieguvumi:• iemaņas efektīvas prezentācijas sagatavošanā • uzlabotas publiskās argumentācijas un prezentācijas prasmes • prasmes pārliecinoši atbildēt uz grūtiem jautājumiem • izpratne par savu individuālo ķermeņa valodu, balss īpašībām un iespējām tās pārvaldīt Pasniedzējs AGRIS GRAVA
Apjoms: 2 dienas Dalībnieku ieguvumi:• spēja noteikt savus personības ierobežojumus un grūtības, kas rada neapmierinātību un traucē profesionālo izaugsmi • zināšanas par rīcības taktikām personības ierobežojumu un grūtību novēršanai • spēja apzināties profesionālā darbībā neizmantotos personības resursus un rast tiem efektīvu pielietojumu
|